瀧澤科 (6609)

壹、致股東報告書各位股東女士、先生:感謝各位股東在過去一年來對台灣瀧澤的支持,在此謹代表本公司向各位股東致上最深的敬意與感激。我國機械設備製造業以外銷為主,故全球經濟成長則影響著產業的發展,回顧2025年全球經濟受制於美國關稅戰重塑全球供應鏈及不確定性、烏俄戰爭未平等影響,使得台灣機械產業受衝擊且出口衰退。台灣瀧澤為 Nidec 尼得科集團,所生產之工具機除補足集團工具機產品線外,亦將持續加強推進發揮集團間合作,整合資源並發揮集團效應,積極透過集團力量開拓新的客戶擴大市場與通路等提供更完整及快速服務、共同採購降低成本等;以保有競爭優勢及提升附加價值。展望2026年,美國川普總統上任屆滿周年,全球經濟面臨不確定性風險仍高,國際經濟在地緣政治不安、關稅成本轉嫁、主要國家債台高築、寬鬆財政等情形,預期全球經濟成長遲緩,雖全球經濟仍面臨諸多不確定因素影響如氣候議題、地緣政治、貿易保護等因素,但在 AI 發展仍為產業轉型、生產力提升等挹注成長的動能,綜論2026年應審慎保守且樂觀。台灣瀧澤續進行改善經營模式及體質,本公司將加速與集團合作發揮效應、開發策略機種搶攻特定市場、提升海外服務能量等,並持續朝下列發展方向:數位轉型:持續推動並徹底執行數位轉型,結合工作流程優化,全面提升決策效率與精準度。智慧製造:增設智慧加工生產線,提升生產效率與品質掌控能力,同步降低機台製造成本,創造整體成本競爭優勢。智慧機械:研發高價值多功能複合機,滿足高端領域零組件之製造需求,並結合智能化、自動化、巨量資料蒐集、資通訊等朝客製化並提供配套解決方案,透過整合製造及檢測,提升智慧化程度,協助客戶提升生產效率及提供全方位高效率服務。永續 ESG:為達企業永續經營(ESG),積極推動綠色智慧機械之研發與製造,透過節能減碳與效率提升,協助客戶及公司實現淨零轉型與低碳永續經營之目標。台灣瀧澤秉持『用機器孕育美好的未來』的經營理念持續紮根於工具機產業,並發揮加入Nidec 尼得科集團之綜效,以速度、品質、技術、彈性等提升公司競爭力,更以『利他』為設計核心理念,設計能替客戶提升價值之產品及透過集團全球平台的運籌、與資源整合等,創造並提升公司之價值,實現對社會的貢獻,以期對股東創造更多價值。感謝協助本公司拓展業務的客戶群及配合本公司營運需要的協力廠商。更感謝所有股東長期以來對台灣瀧澤的支持,未來的經營環境競爭將更加激烈,本公司全體同仁自當全力以赴,謀求公司最大之利潤。一、2025年度營業報告(一)營業計劃實施成果營收:2025年度營業收入淨額為 2, 038, 388仟元,較2024年度衰退。損益:2025年稅前淨損150,649仟元,較2024年度衰退。2025年度與2024年度營運狀況彙總如下:單位:新台幣仟元;%項目 2025年 % 2024年 % 成長%營業收入 2,038, 388 100.00 2,691, 784 100.00 (24.27)營業毛利 241,885 11.87 570, 768 21.20 (57.62)營業淨利 (141,131) (6.92) 160,710 5.97 (187.82)稅前淨利 (150,649) (7.39) 241,965 8.99 (162.26)稅後淨利 (110,752) (5.43) 187,219 6.96 (159.16)(二)預算執行情形依「公開發行公司公開財務預測資訊處理準則」規定,本公司未公開 2025 年財務預測資訊,故無須揭露2025年預算執行分析資料。(三)財務收支及獲利能力分析項目 2025年 2024年資產報酬率% (2.90) 4.97股東權益報酬% (4.54) 7.63營業淨利佔實收資本額% (19.48) 22.18「稅前淨利佔實收資本額% (20.79) 33.39純益率% (5.43) 6.96每股盈餘(元) (1.53) 2.58(四)研究發展狀況(1)研究與發展本公司最近二年度研究發展支出佔當年度營業收入比例如下:單位:新台幣仟元項目 2025年 2024年研發費用 91,253 119, 398營收比例% 4.48 4.44(2)研究發展成果產品開發是公司長期營運的命脈,無論經濟景氣的循環如何,產品的開發腳步是不能停下來,唯有透過持續的研發、創新技術與產品,才能保有競爭優勢。在過去一年中,公司著墨於NT、VTL、UX、LX、LA-Y複合式、工具主軸系列產品之開發,既有產品 FX、NEX、LA、LS、NX 等系列之功能改善與增強,改善原有機種的缺點及功能,另外新開發走心式車床 ST 系列、立式銑床 MC 系列等車床以外產品,增添工具機產品線之完整性,以提升客戶端效益與市場發展之趨勢等需求,開發更具有智能化及自動化之功能並積極推廣海外市場,以期保有競爭優勢及創造提升公司產品之附加價值。二、2026年度營業計劃概要(一)經營方針以數位轉型、智慧製造、永續經營(ESG)為經營策略與方向,推動工作如下:(1)持續優化產品效能及加速新機種量產,從客戶需求角度進行開發以符合客戶需求。(2)持續推動數位轉型如資訊數位化之「製程資訊數位化」、「產品可追溯」、「 SPC 品質製程統計管理」、「智能物流」、「加工產線智慧化升級」等系統及模組化設計、機台技術開發等專案,使營運資訊更加透明化以提升決策效率及正確性。(3)加速模組化作業如採購、發料等,以降低物料及庫存成本(4)發揮 Nidec 尼得科集團綜效如採購、銷售等,提升獲利與營收。(5)持續推動企業永續經營(ESG),如碳盤查及減碳行動、生產綠色工具機等。(6)朝自動化、智能化、複合化、友善環境等機種開發且商品化。(二)產銷策略(1)生產:持續積極推動多項生產優化活動如改善及優化製程,提升品質與提升生產效率。嚴格管理並降低庫存,提升存貨週轉能力模組化生產、批量採購等,以降低成本提升競爭(2)銷售:除維繫與原有之客戶與市場之佔有率外,積極並加強海外行銷布局,拓展海外市場。(三)研發策略(1)迎向電動車與AI時代,加速技術創新面對電動車與 AI 的快速發展,我們積極拓展半導體產業周邊加工設備,並推動產品朝高精度、高速化、多軸化、複合化、自動化與智能化發展。同時,強化營業技術能力,從製程分析、產線規劃到操作教學,快速回應客戶需求。(2)擴大產品線,滿足多元產業需求持續延伸產品至走心式車床、立式銑床與非金屬材料研磨機,拓展工具機產品線,提升市場競爭力。(3)智慧監控診斷,提升生產效能持續與學術單位合作開發智慧監控診斷軟體,實現製程監控、異常負荷檢測、故障預測及壽命估算,使使用者可遠端掌握機台狀況,優化生產排程,提高設備利用率並降低成本。(4)推動自動化解決方案,提高生產效率推動各種符合客戶需求的自動化解決方案,協助客戶一站式解決生產挑戰,提升效率、減少人為誤差,優化工作環境並確保產品品質。我們秉持「利他」理念,開發提升產能與效率的設備,並提供完整製程解決方案,創造更高附加價值。(5)邁向綠色製造,實現碳中和積極開發綠色工具機,搭載智慧節能控制系統,透過智能判斷降低待機與調機時的能耗。採用高效節能變頻油壓系統與低消耗潤滑技術,減少能源與資源浪費,降低環境負擔。三、未來公司發展策略我國機械設備製造業以外銷為主,故全球經濟成長則影響著產業的發展,回顧2025年全球經濟受制於美國關稅戰重塑全球供應鏈及不確定性、烏俄戰爭未平等影響,使得台灣機械產業受衝擊且出口衰退。因應少子化、勞動力短缺、人工成本上升等狀況,製造業對自動化、機器人、數位化、人工智慧等科技仰賴,以滿足客製化、少量多樣等需求,並提升競爭力。而智慧工具機在此扮演著關鍵性角色,以提升生產力、優化製程與品質。台灣在邁向智慧製造發展中,機械產業也逐步改變傳統思維,例如:對低碳時代來臨作準備、生產管理導入精實化及數位化、偕同供應鏈共同為客戶研發「綠色機械」等。故而除了掌握核心技術及強化市場耕耘外,低碳及環保節等議題也將會融入商業模式中。台灣瀧澤為 Nidec 尼得科集團,所生產之工具機除補足集團工具機產品線外,亦將持續加強推進發揮集團間合作,整合資源並發揮集團效應,積極透過集團力量開拓新的客戶擴大市場與通路等提供更完整及快速服務、共同採購降低成本等;以保有競爭優勢及提升附加價值。台灣瀧澤秉持『用機器孕育美好的未來』的經營理念持續紮根於工具機產業,並發揮加入 Nidec 尼得科集團之綜效,以速度、品質、技術、彈性等提升公司競爭力,更以『利他』為設計核心理念,設計能替客戶提升價值之產品及透過集團全球平台的運籌、與資源整合等,創造並提升公司之價值,實現對社會的貢獻,以期對股東創造更多價值。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響(一)外部競爭環境、法規環境及總體經營環境概況依財政部關稅總局於指出台灣工具機出口統計 2025年出口較2024年衰退9.6%,其中車床2025年出口較2024年衰退 18. 3%,詳細資料如表1、工具機主要出口前五大國家分別為中國(含香港)、美國、印度、土耳其、越南等,較2025年度分別為中國(含香港)衰退13.0%、美國衰退 6.8%、印度微幅衰退 0.6%、土耳其衰退 26.1%、越南成長9.6%,詳細資料如表2。中國新競爭對手的崛起紛紛以採低價策略強攻市場,致使台灣工具機業者面臨更大的挑戰,也讓台灣工具機佔全球市佔正面臨逐漸衰退的困境,如何提升產品的附加價值及競爭力是值得我們來省思的。表1、2025年1-12月台灣工具機出口統計機種 2025年1-12月金額 2024年1-12月金額 年同期比「放電、雷射、超音波工具機 146,079 158,085 -7.6%【綜合加工機 603,484 658,205 -8.3%車床 435,768 533,625 -18.3%「鑽、鏜、铣、攻螺紋工具機 143,241 157,079 -8.8%磨床 219,749 214,621 2.4%「刨、插、拉、齒削工具機 102,395 112,866 -9.3%「金屬切削工具機 1,650,716 1,834,481 -10.0%「鍛壓、沖壓成型工具機 275,303 309,699 -11.1%「其他成型工具機 78,043 73,723 5.9%「金屬成型工具機 353,346 383,422 -7.8%工具機總和 2,004,062 2,217,903 -9.6%資料來源:中華民國財政部關稅總局;整理:台灣區工具機暨零組件工業同業公會(TMBA)表2、2025年1-12月台灣工具機主要出口國家名次 國別 2025年1-12月金額 2024年1-12月金額 年同期比1 中國(含香港) 548,641 630,595 -13.0%2 美國 318,054 341,263 -6.8%3 印度 144,952 145,759 -0.6%4 土耳其 142,157 192,287 -26.1%5 越南 98,144 89,583 9.6%6 泰國 86,329 79,522 8.6%7 日本 51,082 52,265 -2.3%8 荷蘭 48,632 58,136 -16.3%9 義大利 43,213 43,813 -1.4%10 馬來西亞 40,145 35,467 13.2%其他國家 482,713 549,257 -12.1%全球總額 2,004,062 2,217,947 -9.6%資料來源:中華民國財政部關稅總局;整理:台灣區工具機暨零組件工業同業公會(TMBA)(二)2026年展望與因應:展望 2026年,美國川普總統上任屆滿周年,全球經濟面臨不確定性風險仍高,國際經濟在地緣政治不安、關稅成本轉嫁、主要國家債台高築、寬鬆財政等情形,預期全球經濟成長遲緩,雖全球經濟仍面臨諸多不確定因素影響如氣候議題、地緣政治、貿易保護等因素,但在 AI 發展仍為產業轉型、生產力提升等挹注成長的動能,綜論2026年應審慎保守且樂觀。台灣瀧澤續進行改善經營模式及體質,如持續開發高階及高精密設備、提升客製化的服務、持續朝汽車、航太、機器人、軌道運輸、醫療等高端領域產品之機械開發、結合資通訊之智慧機械,加速與集團合作發揮效應、開發策略機種搶攻特定市場、提升海外服務能量等,以期能做好準備迎接挑戰。因應未來市場需求及競爭,將朝下列發展方向:(1)數位轉型:持續推動並徹底執行數位轉型,結合工作流程優化,並制定各項經營標準,藉由數位化活動的推動使資訊透明化以提升決策效率及正確。(2)智慧製造:持續規劃智慧加工生產線,提升生產效率與品質掌控能力,同步降低機台製造成本,創造整體成本競爭優勢。(3)智慧機械:研發高價值多功能複合機,滿足高端領域零組件之製造需求,且結合智能化、自動化、巨量資料蒐集、資通訊等朝客製化並提供配套解決方案,透過整合製造及檢測,形成自動生產線,協助客戶提升生產效率及提供全方位高效率服務,並持續開拓新的代理商及區域,擴展銷售版圖。(4)永續ESG:為達企業永續經營(ESG),生產綠色智慧機械,以兼具高精度和節能的解決方案,協助顧客以脫碳目標,並持續為全世界淨零綠生活方向及抱持經營理念「用機器孕育美好的未來!」之使命,不斷努力前進。