矽科宏晟 (6725)

壹、致股東報告書一、營業計劃實施成果矽科宏晟於 114 年度順利上櫃掛牌交易,一直以來,矽科宏晟秉持「誠信、倫理、責任」的核心理念,專注於高科技產業的化學品供應設備開發與系統整合。主要業務為服務高科技產業化學品製程供應系統,包括廠房規劃,系統設計,系統保養維護。本公司近年來積極增加資源配置,支持客戶全球化佈局的策略,並強化案件管理能力,以滿足客戶對工程高品質及安全運轉之要求。以下,向各位報告 114 年度營業績效及營運展望。回顧 114 年度,矽科宏晟受惠半導體產業新廠擴建與產能擴充,在全體同仁積極努力及各位股東的支持下,致整體營收持續成長。本公司 114 年度合併營業收入淨額為新台幣3,816,489仟元,較113年度為新台幣 3,153,687 仟元,成長21.02%;114年度合併稅後淨利為新台幣 429,164 仟元,較113年度為新台幣616,277 仟元,衰退 30.36%。114年度每股盈餘為12.98元,較113年度18.68元,衰退30.51%。(一)預算執行情形本公司114年度並未對外公開財務預測,故不適用。(二)財務收支及獲利能力分析單位:新台幣仟元項目 114年度 113年度 增(減)率營業收入 3,816,489 3,153,687 21.02%營業毛利 887,854 972,761 -8.73%稅後淨利 429,164 616,277 -30.36%每股盈餘(元) 12.98 18.68 -30.51%註:係以民國 114年度及113年度經會計師查核簽證之合併財務報告揭示。(三)研究發展狀況本公司持續投入半導體製程相關之創新研發,聚焦於製程穩定度提升、人員作業安全改善及廢液之回收再生技術,以實際技術成果回應客戶與產業長期需求。在製程穩定度,本公司開發小瓶酸調配機與自動取樣機,透過精密控制系統與自動化設計,可確保採樣過程之準確性,同時減少採樣過程中的交叉汙染風險。為改善現場人員長期搬運重物所衍生之工安風險,本公司研發符合人因工程設計之小型運送載具,協助客戶強化廠內安全管理與作業效率。在廢液之回收再生技術,本公司已積極擴編研發人力,並持續加大對化學廢液回收與再生技術之投入,致力於協助客戶降低廢液處理成本,同時減少對環境之衝擊。本公司積極研究發展高科技系統設備並妥善管理智慧財產權,累計至 114年度為止,本公司取得「新型」專利共計43件、「發明」專利共計1件;送審查中之「新型」專利5件、「發明」專利13件。二、115 年度營運計劃概要及未來公司發展策略本公司以發展先進製程為主,投入相當大的資源與人力於先進製程設備的研發、廠房規劃、系統設計、設備製作及管路施工安裝與測試,累積許多亮眼實績及寶貴學習曲線,替公司打下發展基石。隨著重要主要客戶全球產能布局策略,本公司亦加速調整全球市場經營步伐,近年來亦於中國、美國、日本及新加坡成立子公司,在加強對當地市場的拓展及深化對客戶的服務下,經營成績上已逐漸開花成果,本公司114年度新成立新加坡子公司,亦已承接當地高科技大廠建廠專案,本公司持續整頓內外部資源及相關供應鏈合作伙伴,期待能為海內外的客戶和夥伴提供快速及更好的產品和服務。(一)營運方針• 持續鞏固與主要客戶之長期合作基礎,透過穩定履約品質與技術服務能力,提升合作黏著與專案延續性。• 因應客戶海外投資與設廠需求,適時配置人力與資源於海外據點,以就近服務方式提升專案效率與客戶滿意度。• 持續爭取後續擴充及維運工程,以維持穩定接單來源並確保合理毛利水準。• 拓展其他產業,分散產業集中風險,提升營運彈性。• 強化專案管理與成本控管能力持續優化工程管理流程、風險控管原則及成本控管機制,以提升施工效率、降低專案波動對營運之影響。(二)產銷政策本公司主要從事高科技產業製程廠務系統整合工程、高科技產業製程供應系統設備及相關系統、高科技產業製程維護及保養等業務,各項產銷具有高度客製化。配合半導體及高科技產業投資循環,採取審慎接單與彈性配置之經營策略。產銷政策上,生產方面將依據客戶專案特性與施工進度,妥善規劃人力、物料及外包資源,提升設備製造及工程執行效率與品質穩定度;同時強化成本控管與進度管理。在銷的方面,除聚焦既有核心客戶,持續深化一站式工程服務能力,並審慎評估新案之技術門檻與履約風險,另,因應客戶的全球化布局,本公司亦持續強化子公司在地化服務能力。本公司透過產銷緊密連動與專案風險控管機制,在維持營收成長動能的同時,兼顧獲利穩定與營運韌性,以因應產業景氣循環與市場變化。(三)預計銷售數量及其依據半導體產業協會(SEMI)先前已出具報告提到,預估全球半導體製造設備市場規模將從114年的1,330億美元,攀升至115年1,450億美元及116年1,560億美元。而隨主要領先廠商持續調增資本支出規劃下,部份研究機構更將115年度全球主要晶圓廠資本支出拉升到1,500億美元的新紀錄,超越原先半導體產業協會(SEMI)預期,在整體產業預期成長下,本公司營運績效將能穩定發展。三、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響在高科技產業客戶求快、求好的驅使下,廠務專案普遍面臨高度時程壓力,施工期間更需兼顧效率與安全,因此必須嚴格把關各項安全規範與風險預防措施,以確保工程品質與作業安全。另一方面,隨晶圓廠製程技術日益精密,相關廠房建置之資本投資規模亦持續擴大,對於資金需求及專案管理更是一大挑戰,本公司深知此產業特性,將持續在專案管理、成本管控上更加努力,同時建立標準化作業準則,強化落實工安管理制度,持續精進經營體質,並積極引入及充實營運資金,以因應市場變化並創造長期價值。在法規環境面向,本公司定期檢視相關法規與政策變動,確保各項營運活動符合主管機關要求。在面對法規新增要求與政策變動趨勢下,本公司採取積極回應,更以此為契機導入創新思維與管理機制,在近年來廣受重視的 ESG 議題上,本公司成立永續發展委員會,統籌永續策略與推動方向,並於114年首度發行永續報告書,揭露相關成果與承諾,同時,逐步成立相關推動組織,導入廢液再利用的新產品、新技術,期待能以更專業的服務、更新穎的產品概念,提供客戶相關解決方案,並期待能達到減廢、減碳,與價值鏈夥伴共同實踐地球公民的責任。展望115年,矽科宏晟科技全體同仁仍將持續努力,審慎管理,積極追求營收及獲利成長,並為股東創造更高的價值。在此,謹祝各位身體健康、萬事如意。台灣矽科宏晟科技股份有限公司董事長: 郭錦松總經理: 柯燦塗會計主管: 陳明賢