秀育 (6737)

各位股東女士、先生們:非常感謝大家多年來的支持與愛護。茲將 114 年度營運狀況報告如下:一、114年度營業結果(一)114年度營業計畫實施成果1.營業收入:本公司 114 年度之營業額約 2,849,279 仟元,較 113 年度之營業額 4,713,615 仟元,減少約 39.55%,主係 114 年度受關稅牽動及全球景氣不穩定影響,品牌商下單趨向保守,以及匯率波動影響所致。2.稅後淨利:本公司 114 年度稅後淨利 172,656 仟元,與 113 年度稅後淨利 423,654 仟元相較,減少約 59.25%,主係營業收入下滑所致。(二)預算執行情形:114 年度未公開財務預測,故無預算達成情形。(三)財務收支及獲利能力分析年度最近三年度及最近期財務分析分析項目 112年 113年 114年財務 負債占資產比率(%) 55.14 51.38 41.28結構 長期資金占不動產、廠房及設備比率(%) 233.93 255.14 237.25獲利 資產報酬率(%) 6.46 12.34 5.39能力 權益報酬率(%) 14.30 25.98 9.89純益率(%) 6.23 8.99 6.06每股盈餘(元) 3.67 7.36 2.93(四)研究發展狀況1.研發計劃:持續深耕鍵盤技術之開發工作,以提升產品良率並提高單位產能,同時致力於籌建新產品的開發與製程能力,如新世代全功能主動式電容筆、觸控鍵盤、安防相關產品(偏向後台的監控及管理)、視訊會議之高階網路相機、電車用監視器等數位監控產品開發,以維持中長期產業競爭力。2.研發資源投入:114 年度投入之研發費用為新台幣 63,072 仟元,較 113 年度 66,280 仟元,減少約 4.84%,本公司於鍵盤開發維持穩定研發投入外,也持續進行 XR/AR 眼鏡應用及數位監控產品等專案開發,並積極合作開發主動式電容筆及觸控鍵盤等產品,使研發資源之投入提升公司創新及競爭力。二、115年度營業計畫概要(一)經營方針及營業目標:面對經營環境及關稅劇烈變動之挑戰,原物料以及人力成本提升的壓力,本公司積極建構新產品之研發投入及產品開發(如持續鍵盤開發與精進、跨平台全功能主動式電容筆、觸控鍵盤、住宅型及商用型儲能系統及數位監控產品等),藉由多元化產品線,涉入新的服務領域,以創造新的營運動能。此外,於 113 年 7 月成立永續發展委員會,自願性積極配合政府推動永續治理,公司導入 ESG 三大面向,公司為地球環境永續盡一份心力,公司簽屬人權宣言為社會責任盡一份心力,公司日益求精技術為品質治理盡一份心力,共創美好。(二)預期銷售數量及其依據:本公司係依據目前接單情形、客戶營運概況及市場需求狀況與產業發展趨勢,並參酌本公司之產能規模而訂定預期銷售數量,以達成 115 年營運目標。(三)重要之產銷政策:1.持續依客戶需求開發各式鍵盤及智慧居家/家電鏡頭模組相關產品應用等,並落實品質管理,以確保產品品質。2. 代理海外知名家電用品,將以最大化存貨價值為目標,採取精準的促銷策略清理舊款機型,加速庫存去化速度,以優化現金流與存貨週轉效率。3. 本公司與國外儲能廠商及系統商合作,整合客戶需求,提供軟硬體儲能系統建置解決方案,以 SHO-U 品牌或經銷方式進行銷售,也規劃從中開發硬體設備的代工製造,實現集團多角化經營,並成為綠能產業之生力軍。4. 使台灣成為本公司戰略佈局計畫之第二個生產基地,以高階產品、少量多樣的研發與試產中心定位為主,於台灣建立全面的生產配套網路,以因應政經局勢的變化。三、未來公司發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:(一)面對電腦週邊產品市場成熟穩定,除了積極與各電競品牌客戶合作,共同開發新機種商品以強化彼此合作關係外,本公司推展生產自動化製程,縮短製造時程,以提升產品良率並減低物價通貨膨脹造成之勞動成本衝擊。此外,積極拓展多角化業務,增加營運新動能。(二)強化與供應鏈之緊密合作,建立長期合作夥伴關係,持續穩定採購進料之價格,同時擬定成本控管計畫,作為客戶端議價時之應變機制。(三)《氣候變遷因應法》明確將「2050 淨零排放」入法,金管會亦明確上市(櫃)公司完成碳盤查的時間表。雖然本公司尚不屬規範範疇,但本公司深知其重要性,主動成立企業永續發展部推動組織因應,並定期向永續發展委員會報告。面對美中地緣政治風險、烏俄戰爭及關稅政策不確定影響,本公司經營團隊持續密切關注市場環境動態,注意任何可能會影響公司財務業務的國內外政策與法令,以因應未來產業及總體經營環境變化所帶來之營運風險。本公司將繼續努力,以精益求精的精神並嚴格控管產出之產品品質,持續提升公司競爭力,對所有股東的持續支持與指教,謹致謝忱。