各位股東先生、女士:
一、113年度營業結果報告113 年,微電正式登錄興櫃。在工程併網、養殖、綠電,海外發展與能源數據上都有重要的進展。年初陸續併網漁電共生55MW;微電養殖團隊組建完成,於下半年陸續取得養殖產銷證明;綠電方面,微電旗下瓦力電能與包括台灣代表性半導體廠商在內數家企業簽署總量近200MW 之售電合約,將於未來逐步實現營收;年底建構光電案場推動平台,串連電廠投資、工程、綠電模式,為接續工程營收奠基;海外發展上,微電進一步與越南領導光電經營者簽署合作備忘錄,逐漸完成能源數據海外服務的市場佈局;此外,更完成綠電服務、光電監控、表後儲能能源管理的整合建置,不僅成為既有模式的加值支援、拓展未來錶後儲能商機,亦創造海外發展的堅實基礎。近年政府在太陽光電漁電共生的領域,逐漸對法規與審核上的程序與標準進行調整,對於養殖和併網條件的結合有更清晰規範,在調整與趨向穩定的過程中,微電部分工程案件之進程也隨之調節,以符合政府的要求;產業預計在 114 年起,規範的陸續清晰,將有助於加速實現後續光電併網。(一)營業計劃實施成果:113年度集團合併營收金額新台幣(以下同)1,170,821 仟元,較112年度集團合併營收金額 4,205,314仟元減少 72.16%;113 年度稅後淨利為 7,752 仟元,較112年度稅後淨利為133,174仟元減少 125, 422 仟元。(二)預算執行情形:113年度未公開財務預測,故無須揭露預算執行情形。(三)財務收支及獲利能力分析:集團合併財務報表分析項目年度112年度113年度負債占資產比率(%)76.7675.20財務結構長期資金占不動產、廠房及設備比率(%)流動比率(%)123.24117.0181.5679.16償債能力 速動比率(%)利息保障倍數資產報酬率(%)權益報酬率(%)獲利能力 稅前純益占實收資本比率(%)49.6040.765.601.604.001.0217.970.9915.632.72純益率(%)每股盈餘(元)3.170.661.860.11-1-(四)研究發展狀況:大型太陽能維運系統:以發電損失與離群演算法為核心的異常檢測,搭配工單及維運管理,並支持多種data logger/逆變器的服務平台。EMS 微電網維運系統:以發電/負載預測及優化引擎為核心,搭配錶前錶後不同能源場景,支持無人值守執行的能源管理平台。AIDP 企業智能系統:以海量文檔處理及搜尋,搭配大語言模型能力,支持系統整合商的流程優化及生產力提升。二、114年度營業計畫概要(一)經營方針:以「創新永續未來 Renewable Future Development」為方向,以太陽能電廠開發、綠能應用、能源數據核心能力,發展太陽能電廠整合規劃建置與營運,串連能源到投資的整合價值鏈服務; 提供企業到社會在綠能策略、綠能投資、ESG 策略,到技術合作創新的跨界整合方案。面對全球再生能源的環境與挑戰,微電能源持續累積光電電廠之開發、建置、營運、管理實績;綠電銷售與服務;升壓站建置與商業營運;能源管理系統等多元能源場景服務實績。以能源數據與服務為核心,推動海外發展,以能源系統整合、電廠管理、綠能管理的平台,推動更大領域的再生能源專案合作。(二)預期產銷概況:預計穩定落實台南地區各類型光電案場之併網,包括漁電共生與地面型案場約100MW,落實 100MW 之綠電交易,實現營收與獲利;開發新光電案場、能源管理應用場景,佈局海外事業投資,擴大未來事業基礎。(三)重要產銷政策:整合光電與養殖內外部資源,持續優化漁電共生電廠落實。匯聚電網與電廠專業,開發未來光電專案;提升跨電網與綠電之能源管理應用產品,服務綠電、電能管理與表後應用市場;提升內部管理、團隊成長、成本優化,與社區溝通,持續強化經營體質。建構跨境經營之事業資源與生態系,奠定發展基礎。三、未來發展策略面對全球供應鏈的再生能源趨勢,光電政策的演進,微電以穩固發展競爭能力、佈局未來海內外成長機會為主要策略方向。(一)持續開發潛力案場基於台南麻豆地區升壓站的饋線優勢,持續開發潛力案件,擴大光電案場的未來機會;依據台電饋線網絡的發展,尋找政策、土地、饋線合適區域開發案場;並建構光電案件的投資平台,掌握屋頂型案場的政策機會,擴大三型電廠的潛在市場。-2-(二)適性調整經營資源與案件進程規劃,穩步落實既有案件因應政府與社區對漁電共生的要求或期待,提升微電養殖資源與執行能力,加速漁電共生的進程;並適性調整進程、整合案件資金、工程、團隊、技術資源,現有案件的發展進程,穩步落實既有案件。(三)海外佈局及發展錶後能源管理業務,延伸成長機會推動越南事業進入合作落實期,穩固未來營收佈局;實現綜合能源數據管理事業機會,創造國內外經營實績,奠基未來擴大的基礎。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:全球的視角,美國發起之關稅政策變局,對出口產業與國內經濟預料產生規模化的衝擊,微電營運以台灣國內太陽能光電建置、國內企業之綠電銷售為主,受到影響有限;海外市場方面,微電以越南之當地案場合作、技術整合開發為主要方式,美國的關稅政策亦影響有限。國內近年對漁電共生的併網相關法規有所調節,而近年部分地方社區亦有傳出對光電開發的不同意見;整體對光電產業的推動造成變數。微電在各案件開發伊始,即持續攜手地方政府,強化社區溝通;也與能源署、地方經濟農政單位密切聯繫,掌握各項政策的研議與發展方向,適性調整資源配置與推進節奏,確保各項案件穩步發展。在碳權相關法規、綠電發展、電網建設、再生能源願景的趨勢下,預期光電仍將持續扮演台灣再生能源的重要角色,綠能、節能、儲能、減碳等主題亦將推動並影響台灣能源市場的步伐。面對持續提升的綠電需求;微電能源將以整合能源服務為核心,掌握並靈活調整資源配置,發展未來從國內到海外的能源機會,創造長期成長的基礎。敬祝身體健康萬事如意董事長暨總經理王愍廸-3-
一、113年度營業結果報告113 年,微電正式登錄興櫃。在工程併網、養殖、綠電,海外發展與能源數據上都有重要的進展。年初陸續併網漁電共生55MW;微電養殖團隊組建完成,於下半年陸續取得養殖產銷證明;綠電方面,微電旗下瓦力電能與包括台灣代表性半導體廠商在內數家企業簽署總量近200MW 之售電合約,將於未來逐步實現營收;年底建構光電案場推動平台,串連電廠投資、工程、綠電模式,為接續工程營收奠基;海外發展上,微電進一步與越南領導光電經營者簽署合作備忘錄,逐漸完成能源數據海外服務的市場佈局;此外,更完成綠電服務、光電監控、表後儲能能源管理的整合建置,不僅成為既有模式的加值支援、拓展未來錶後儲能商機,亦創造海外發展的堅實基礎。近年政府在太陽光電漁電共生的領域,逐漸對法規與審核上的程序與標準進行調整,對於養殖和併網條件的結合有更清晰規範,在調整與趨向穩定的過程中,微電部分工程案件之進程也隨之調節,以符合政府的要求;產業預計在 114 年起,規範的陸續清晰,將有助於加速實現後續光電併網。(一)營業計劃實施成果:113年度集團合併營收金額新台幣(以下同)1,170,821 仟元,較112年度集團合併營收金額 4,205,314仟元減少 72.16%;113 年度稅後淨利為 7,752 仟元,較112年度稅後淨利為133,174仟元減少 125, 422 仟元。(二)預算執行情形:113年度未公開財務預測,故無須揭露預算執行情形。(三)財務收支及獲利能力分析:集團合併財務報表分析項目年度112年度113年度負債占資產比率(%)76.7675.20財務結構長期資金占不動產、廠房及設備比率(%)流動比率(%)123.24117.0181.5679.16償債能力 速動比率(%)利息保障倍數資產報酬率(%)權益報酬率(%)獲利能力 稅前純益占實收資本比率(%)49.6040.765.601.604.001.0217.970.9915.632.72純益率(%)每股盈餘(元)3.170.661.860.11-1-(四)研究發展狀況:大型太陽能維運系統:以發電損失與離群演算法為核心的異常檢測,搭配工單及維運管理,並支持多種data logger/逆變器的服務平台。EMS 微電網維運系統:以發電/負載預測及優化引擎為核心,搭配錶前錶後不同能源場景,支持無人值守執行的能源管理平台。AIDP 企業智能系統:以海量文檔處理及搜尋,搭配大語言模型能力,支持系統整合商的流程優化及生產力提升。二、114年度營業計畫概要(一)經營方針:以「創新永續未來 Renewable Future Development」為方向,以太陽能電廠開發、綠能應用、能源數據核心能力,發展太陽能電廠整合規劃建置與營運,串連能源到投資的整合價值鏈服務; 提供企業到社會在綠能策略、綠能投資、ESG 策略,到技術合作創新的跨界整合方案。面對全球再生能源的環境與挑戰,微電能源持續累積光電電廠之開發、建置、營運、管理實績;綠電銷售與服務;升壓站建置與商業營運;能源管理系統等多元能源場景服務實績。以能源數據與服務為核心,推動海外發展,以能源系統整合、電廠管理、綠能管理的平台,推動更大領域的再生能源專案合作。(二)預期產銷概況:預計穩定落實台南地區各類型光電案場之併網,包括漁電共生與地面型案場約100MW,落實 100MW 之綠電交易,實現營收與獲利;開發新光電案場、能源管理應用場景,佈局海外事業投資,擴大未來事業基礎。(三)重要產銷政策:整合光電與養殖內外部資源,持續優化漁電共生電廠落實。匯聚電網與電廠專業,開發未來光電專案;提升跨電網與綠電之能源管理應用產品,服務綠電、電能管理與表後應用市場;提升內部管理、團隊成長、成本優化,與社區溝通,持續強化經營體質。建構跨境經營之事業資源與生態系,奠定發展基礎。三、未來發展策略面對全球供應鏈的再生能源趨勢,光電政策的演進,微電以穩固發展競爭能力、佈局未來海內外成長機會為主要策略方向。(一)持續開發潛力案場基於台南麻豆地區升壓站的饋線優勢,持續開發潛力案件,擴大光電案場的未來機會;依據台電饋線網絡的發展,尋找政策、土地、饋線合適區域開發案場;並建構光電案件的投資平台,掌握屋頂型案場的政策機會,擴大三型電廠的潛在市場。-2-(二)適性調整經營資源與案件進程規劃,穩步落實既有案件因應政府與社區對漁電共生的要求或期待,提升微電養殖資源與執行能力,加速漁電共生的進程;並適性調整進程、整合案件資金、工程、團隊、技術資源,現有案件的發展進程,穩步落實既有案件。(三)海外佈局及發展錶後能源管理業務,延伸成長機會推動越南事業進入合作落實期,穩固未來營收佈局;實現綜合能源數據管理事業機會,創造國內外經營實績,奠基未來擴大的基礎。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:全球的視角,美國發起之關稅政策變局,對出口產業與國內經濟預料產生規模化的衝擊,微電營運以台灣國內太陽能光電建置、國內企業之綠電銷售為主,受到影響有限;海外市場方面,微電以越南之當地案場合作、技術整合開發為主要方式,美國的關稅政策亦影響有限。國內近年對漁電共生的併網相關法規有所調節,而近年部分地方社區亦有傳出對光電開發的不同意見;整體對光電產業的推動造成變數。微電在各案件開發伊始,即持續攜手地方政府,強化社區溝通;也與能源署、地方經濟農政單位密切聯繫,掌握各項政策的研議與發展方向,適性調整資源配置與推進節奏,確保各項案件穩步發展。在碳權相關法規、綠電發展、電網建設、再生能源願景的趨勢下,預期光電仍將持續扮演台灣再生能源的重要角色,綠能、節能、儲能、減碳等主題亦將推動並影響台灣能源市場的步伐。面對持續提升的綠電需求;微電能源將以整合能源服務為核心,掌握並靈活調整資源配置,發展未來從國內到海外的能源機會,創造長期成長的基礎。敬祝身體健康萬事如意董事長暨總經理王愍廸-3-