皇家可口 (7791)

一、114年度營業結果報告(一)營業實施成果:本公司114年度合併營業額為2,577,628 仟元,較113年度2,668,039仟元，減少90,411仟元(-3.4%)。114年度獲利403,431仟元,較113年度377,680仟元,增加25,751仟元(+6.8%)。114年度獲利較 113 年度成長,主要為經營團隊掌握消費型態的轉變,迅速作出回應,推升冰品及急凍熟麵獲利顯著增長。(二)預算執行情形:單位:新台幣仟元科 目 全年度計畫 實際金額 達成率營業收入 2,900,569 2,577,628 89%營業成本 1,817,183 1,687,920 93%營業毛利 1,083,386 889,708 82%營業費用 712,192 537,194 75%營業利益 371,194 352,514 95%稅前淨利 484,674 467,618 96%(三)財務收支及獲利能力分析:在財務收支方面,114 年合併資產總額 4,197,458 仟元,合併負債總額 562,192 仟元,負債比率 13.39%,較 113 年合併負債總額 765,371 仟元,負債比率 19.55%,負債金額減少 203,179 仟元,比率減少 6.16%。114 年度營業活動之淨現金流入金額為294,720 仟元,投資活動之淨現金流出金額為 221,740 仟元,籌資活動之淨現金流入金額為433,290仟元,114年流動比率 297.69%,較 113 年 122.78%,明顯增長,本公司整體財務狀況,尚屬穩健且良好。單位:新台幣仟元年 度項 目113年度 114年度營業收入 2,668,039 2,577,628營業成本 1,698,361 1,687,920營業毛利 969,678 889,708營業利益 323,028 352,514稅前淨利 443,466 467,618稅後淨利 377,680 403,431每股盈餘(元) 5.34 5.61資產報酬率(%) 9.65 10.07股東權益報酬率(%) 11.99 11.89營業利益 46.15 44.06占實收資本比率(%)稅前淨利 63.35 58.45純益率(%) 14.16 15.65(四)研究發展狀況:最近二年度研發支出明細:項 目 年 度113年度 114年度研發支出 40,284 38,816營業收入 2,668,039 2,577,628研發費用佔營業收入比例 1.51% 1.51%二、115年度營業計劃概要皇家可口秉持「可口、創新差異化、安全、品質」的核心價值,持續開發高附加價值產品,深耕台灣本土市場。我們將緊密跟隨市場脈動與消費趨勢,每年推出具話題性與美味兼具的新產品,活化品牌,提升銷售動能。行銷策略上,持續進行電視及數位媒體投資與產品、品牌之推廣,將更著重精準的社群互動,強化品牌與消費者的連結。營運模式延續 B to B、B to C、OEM 及 ODM 並重的策略,並積極拓展更多的潛在特殊通路及海外市場,尋求跨產業異業合作,創造消費者、戶、社會及公司多贏的局面。(一)冰品:(1)競爭利基與發展遠景之有利因素A.長期專注於產品創新,產品皆具差異化與進入障礙。B.持續的品牌廣告投資,賦予經典品牌新風貌,讓品牌歷久彌新。C.嚴選安全、優良、穩定的原料,與嚴格的製程、品管,建立消費者信賴。D.擁有完善的低溫倉儲與後勤物流系統,維持冰品的陳列與品質與供貨穩定。E.高度自動化生產已達規模經濟,有效控制成本,提升市場競爭力。(2)發展遠景之不利因素全球極端氣候變遷加劇,影響原料產量與價格波動;消費者健康意識抬頭,對成分簡潔、天然之產品要求日益嚴苛;加上通貨膨脹影響可支配所得,可能壓縮非必需品之消費。(3)因應對策A.建立全球化原料採購網絡,強化原物料供應鏈韌度。B.開發成分簡單、天然與機能性冰品,呼應健康趨勢。C.超前通路佈局,因應日益多元化的消費行為。(二)急凍熟麵:(1)競爭利基與發展遠景之有利因素A.長期專注於產品創新,開發各式差異化特色麵款,創造高附加價值。B.持續開發掌握趨勢型客戶,擴大深耕市場。C.嚴選安全、優良、穩定的原料,製程、品管安全衛生把關。D.急凍熟麵標準化操作品質穩定,大大解決餐飲業缺工問題。(2)發展遠景之不利因素氣候變遷原物料價格波動等不確定因素,可能導致供應來源不穩定增加成本。(3)因應對策A.各通路並重經營及新興通路的開發,以因應消費方式的改變。B.強化原物料供應鏈韌度,尋求廣泛的供應商,定期評估供應商的營運能力、品質、安全...等。(三)預期銷售數量及其依據:依據產業環境與未來市場供需狀況評估,本公司115 年度各類產品預期銷售目標如下:事業產品別 114年銷售量 115年預期銷售量冰品 3,262,105 3,400,000急凍熟麵 1,355,402 1,600,000三、未來發展策略及外部環境影響(一)未來發展策略皇家可口將持續深耕台灣本業,在冰品及麵品事業上,加大對於人才培育、自動化生產與研發創新的投資。產品發展緊扣「高規格食安」與「美味可口」和「健康」。全球市場策略上,聚焦於搜尋國際合作伙伴,拓展海外市場圖。(二)競爭環境面對國內外品牌激烈競爭,我們將持續洞察市場潛在需求,運用數據分析及消費者反饋,快速回應市場變化。透過發展差異化、具潮流感的創新產品,與國際飲食趨勢接軌,以滿足消費者及客戶的期待。(三)法規環境隨著社會對企業責任的要求日益提高,我們不僅遵循現行食品衛生法規,更將自主管理標準提升至國際水準。面對全球對淨零碳排放的關注,本公司將積極落實 ESG(環境、社會、治理)準則,從包材減量、製程節能減碳、綠電採用等方面著手,打造具備綠色競爭力的永續企業。(四)總體環境回顧 114 年,全球經濟復甦力道不均,主要國家貨幣政策走向及匯率波動仍將影響原物料進口成本與外銷競爭力。國際區域衝突持續,供應鏈重組,極端氣候已成為常態,直接衝擊農產原料的穩定供應;此外,AI 科技快速滲透各行各業,消費者獲取資訊與購物模式正加速轉變。面對上述多變的經營環境,公司將以更靈活的營運策略,持續朝向正向發展。我們將更加審慎管理風險,積極掌握趨勢,致力為所有股東及關係人創造長期且穩健的投資價值。此致皇家可口股東常會董事長