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雲象科技-創(7803)年報查詢

雲象科技股份有限公司

基本資料

公司識別

  • 代碼: 7803
  • 簡稱: 雲象科技-創
  • 英文簡稱: aetherAI
  • 公司全稱: 雲象科技股份有限公司
  • 統一編號: 83470105 工商登記 →
  • 市場別: 上市
  • 產業類別: 生技醫療業
  • 成立日期: 2020/02/06
  • 上市/上櫃日期: 2026/05/20

經營層與聯絡方式

  • 董事長: 葉肇元
  • 總經理: 葉肇元
  • 發言人: 葉肇元(總經理)
  • 代理發言人: 顏睿甫
  • 電話: 02-27856892
  • 地址: 台北市南港區忠孝東路7段508號15樓、15樓之1

股務與財務

  • 實收資本額: 9.44 億元
  • 已發行股數: 94,412,888
  • 每股面額: 新台幣 10 元
  • 股務代理: 元大證券股份有限公司股務代理部
  • 股務電話: (02)2586-5859
  • 簽證會計師事務所: 資誠聯合會計師事務所
  • 簽證會計師: 林冠宏、周筱姿

產業鏈與類股

產業鏈由公司向櫃買中心「產業價值鏈資訊平台」自行申報,一家公司可同時屬於多條,與上方的「產業類別」是不同的分類軸。

公司網站:https://www.aetherai.com

業績表現

115 年上半年(累計)
本期去年同期年增率
營業收入 0億 0億 -34.8%
營業毛利 0億 0億 -41.6%
營業利益 -2億 -1億 -40.2%
稅後淨利 -2億 -1億 -19.1%
每股盈餘(元) -1.70 -1.45 -17.2%

台股財報為累計制:第二季起為累計數(Q2=上半年、Q3=前三季)。年增率為同期別對比。

資料來源:公開資訊觀測站(MOPS)綜合損益表

歷史業績

營收與獲利
單季・單位:百萬元(新台幣)
營業收入 21.2 百萬元 稅後淨利 -84.2 百萬元
112Q4 113Q2 113Q4 114Q2 114Q3 114Q4 115Q1 115Q2

台股財報為累計制,此處已還原為單季(Q2=上半年減第一季,依此類推)。

查看數字表:損益表
科目112Q4113Q2113Q4114Q2114Q3114Q4115Q1115Q2
營業收入90.3 54.4 10.8 21.2
毛利31.7 21.0 5.69 8.72
營業利益-39.8 -61.5 -74.6 -83.8
稅前淨利-23.0 -52.0 -69.4 -84.2
稅後淨利-23.0 -52.0 -69.4 -84.2
資產負債表
單季・單位:百萬元(新台幣)
總資產 663 百萬元 總負債 82.0 百萬元
112Q4 113Q2 113Q4 114Q2 114Q3 114Q4 115Q1 115Q2

淨值=總資產−總負債。資產負債表為期末餘額,非累計數。

查看數字表:資產負債表
科目112Q4113Q2113Q4114Q2114Q3114Q4115Q1115Q2
流動資產130 853 790 692 628 591 512 558
總資產186 929 905 818 745 703 619 663
流動負債33.8 31.2 55.1 105 65.0 56.3 47.2 51.0
總負債53.5 64.3 90.2 134 84.1 94.4 81.2 82.0
淨值(權益)132 865 815 684 661 609 538 581
現金流量
單季・單位:百萬元(新台幣)
營運活動 -66.5 百萬元 投資活動 -6.10 百萬元 融資活動 126 百萬元
112Q4 113Q2 113Q4 114Q2 114Q3 114Q4 115Q1 115Q2

正數為現金流入、負數為流出。

查看數字表:現金流量表
科目112Q4113Q2113Q4114Q2114Q3114Q4115Q1115Q2
營運活動-33.8 37.1 -80.4 -66.5
投資活動-0.51 -2.26 -2.18 -6.10
融資活動-10.8 -2.77 -2.79 126
期末現金107 841 620 578 536 568 483 535
獲利能力
單季・%
毛利率 41.0% 營業利益率 -394.8% 淨利率 -396.5%
112Q4 113Q2 113Q4 114Q2 114Q3 114Q4 115Q1 115Q2

毛利率、營業利益率、淨利率=各項利潤÷營業收入。

查看數字表:獲利能力
科目112Q4113Q2113Q4114Q2114Q3114Q4115Q1115Q2
毛利率35.1%38.6%52.6%41.0%
營業利益率-44.1%-113.1%-690.6%-394.8%
淨利率-25.5%-95.5%-642.4%-396.5%
報酬率與負債比
單季・%
ROE -36.1% ROA -30.9% 負債比率 12.4%
112Q4 113Q2 113Q4 114Q2 114Q3 114Q4 115Q1 115Q2

ROE/ROA=近四季淨利÷期初期末平均權益/總資產(年度模式為該年淨利÷年初年末平均)。分母為零或負值時不計算。

查看數字表:報酬率與負債比
科目112Q4113Q2113Q4114Q2114Q3114Q4115Q1115Q2
ROE-36.1%
ROA-30.9%
負債比率28.8%6.9%10.0%16.4%11.3%13.4%13.1%12.4%
每股盈餘
單季・NT$
每股盈餘 NT$-0.92
112Q4 113Q2 113Q4 114Q2 114Q3 114Q4 115Q1 115Q2
查看數字表:每股盈餘
科目112Q4113Q2113Q4114Q2114Q3114Q4115Q1115Q2
每股盈餘(NT$)-0.26-0.58-0.78-0.92

資料來源:公開資訊觀測站(MOPS)財務三表

致股東報告 - 114年度

各位股東女士、先生們:承蒙各位股東於百忙之中撥冗與會,深表感謝。在此誠摯地感謝各位股東對雲象科技的支持與鼓勵,以下謹就 114年度營業報告及115年營業計畫概要說明如下:一、114年度營業報告單位:新台幣仟元項目114年113年營業收入193,802100,976營業毛利77,39273,729營業利益(損失)(214,327)(136,149)營業外收支10,43414,399稅前淨利(損)(203,893)(121,750)稅後淨利(損)(203,893)(121,750)本公司114年營業收入為新台幣(以下同)193,802仟元,主要為銷售數位病理系統、提供人工智慧病理輔助診斷系統規劃及建置服務等,營收較 113年成長 91.93%。數位病理系統主要銷售對象為德國阿恆大學醫院,日本有明病院、富山縣立中央病院以及其他國內醫院如馬偕醫院、慈濟醫院、臺大醫院癌醫中心、中山附醫等。顯示雲象的技術力受到高度的肯定。就國別而言,臺灣對於營收的貢獻為60%,德國為24%,日本則為16%。海外營收占比達到40%,顯示雲象海外發展已具成效,在國際數位病理市場逐步成長。114 年本公司虧損 203,893 仟元,主因於公司公司積極佈局海外市場,於歐洲、美國、日本等區域,延攬聘用資深業務人員,使薪資成本較預期增加;以及為強化國際能見度,增加指標性展會參與力道,導致廣告行銷費用提升。二、全球數位病理市場趨勢隨著全球人口持續老化,癌症病患數持續攀升,另一方面,一般民眾的健康意識持續抬頭,癌症早期診斷的需求持續上升。這兩個趨勢,都讓病理診斷的工作量持續上升。然而因為病理科的就業前景弱於其他醫療科別,全球醫療體系皆面臨病理科醫師人力短缺的窘況,諸多國家病理科執業醫師的平均年齡超過六十歲,且面臨嚴重的人才斷層。病理診斷需求持續上升,而診斷能力供應困難,造就了有利於數位科技及人工智慧輔助診斷解決方案的市場環境。近年來,全球生技醫療產業正迎來前所未有的數位轉型與智慧化巨變。數位病理不再僅是「將玻片影像化」的工具,而是走向「全自動工作流」與「精準 AI 決策」的全新醫療基礎建設,主要驅動因素包括:1. 各國政府政策法規與巨額預算強烈引導: 歐美地區正透過政策法規,強力推動醫療機構的數位化進程。最具代表性的是德國政府於 2019 年通過「數位化創新醫療服務法」,積極推動醫療數位政策,補助 43 億歐元,加速德國醫療機構數位化的進程,讓醫院進行資訊系統的更新,這無疑大幅推動了德國數位醫療市場的發展。諸多醫院藉此政府補助的機會,積極的推動病理科的數位轉型。與此同時,歐盟針對體外診斷醫療器材實施更嚴格的新法規(CE-IVDR),大幅拉高了市場准入門檻,這對已具備合規研發能力的領先廠商(如本公司)而言,創造了絕佳的競爭壁壘。2. 美國醫療保險給付體系(Reimbursement)日趨明確:美國市場過去以私人大型醫療體系為主,採購決策高度重視投資報酬率(ROI),因此早期導入數位病理的進程相對緩慢。然而,隨著美國病理學會(CAP) 與美國醫學會(AMA)積極推動,數位病理相關的保險給付途徑與利潤回報模式日趨明確,預示著美國市場將在近幾年內加速成長。3. 全球病理醫師面臨嚴重人才短缺與高齡化危機:根據國際權威醫學期刊調查,全球(特別是美、日、歐及台灣)皆面臨病理專科醫師嚴重斷層、工作量面臨飽和的嚴峻挑戰。專業病理檢驗中心(Lab)或大型醫院的玻片檢測量逐年暴增,傳統人工閱片模式已無法負荷。因此,市場對於能實現實驗室流程「無人化」、「標準化」的自動化硬體系統,以及能大幅縮減醫師標註時間、提升診斷精準度的 AI 輔助診斷工具,產生了極其迫切且不可逆的依賴需求。4. 數位病理系統將迎來「十年汰換高峰期」:在數位病理發展較早的歐洲(如法國)與部分日本機構,許多大型醫院早期購置之影像平台,目前正處於系統汰換臨界點。這類醫療機構在進行系統升級時,高度傾向採納具備開放性架構、能自由整合多元AI 工具的新世代平台,這為雲象做為切入市場、取代傳統國際大廠(如飛利浦Philips、羅氏 Roche 等)提供了極其珍貴的機會。三、未來公司發展策略為落實健全營運並加速實現股東價值,本公司確立了以下四大核心發展策略,透過多元化策略擴增營收規模,並嚴格控制營運成本:1. 堅持「軟體即核心」的異業策略聯盟:本公司採取開放多元的策略思維,主動與不具備強大平台軟體與 AI 開發能力的國際硬體掃片機大廠(如日本濱松濱松Hamamatsu、Nikon 等)建立策略聯盟。透過整合本公司的軟體平台優勢與對方的硬體設備,雙方形成互補關係,得以向客戶提供極具競爭力的「軟體+硬體」一站式解決方案,大幅提升本公司在國際大型標案中的整合效率與品質信任度。2. 開拓專業病理檢驗中心通路與實驗室無人化:專業病理檢驗中心的玻片檢測量通常為一般大型醫學中心的4到5倍,面臨的人力短缺危機更為嚴峻。本公司致力於推動實驗室工作流的「無人化」與「標準化」。我們透過自行研發的全自動化解決方案新產品(包括病理玻片入料出料自動化系統、結合機械手臂與自動掃片機的「全自動閉環品管系統」,以及 aetherScope 骨髓抹片全自動計數系統,能徹底解決全球病理實驗室的人力痛點,進而建立起極高的客戶依存度。目前已成功與德國及日本的主要病理中心展開接觸。3. 深化並擴展「AI 應用市集(AI Marketplace)」開放平台:數位化僅是智慧醫療的開端,未來的核心商機在於高難度的 AI 輔助診斷應用。本公司目前已開發完成並實際投入臨床使用的多項AI 輔助診斷工具,其中胃癌淋巴結轉移輔助偵測模組、乳癌免疫染色輔助定量模組已率先取得歐盟 CE (IVD-D)或台灣 TFDA 醫療器材許可證,應用範圍更橫跨鼻咽管、食道、肺臟、腎臟、大腸及骨髓增生性腫瘤等多元領域,雲象因採取開放平台策略,將提升與第三方 AI廠商的整合性與系統相容性。4. 落實保固期後維運服務,創造高黏著度的二次行銷模式:數位病理平台涉及人身健康安全,醫療院所對於系統的可信賴度與穩定度要求極高。各醫療院所於購買本公司平台保固期滿後(通常為1-3年),均會與本公司簽訂長期的維運合約。後續平台每年的維護費用相當穩定,約為平台建置費用的 8% 至 15%。隨著本公司全球建置專案的不斷累積(目前德國圖賓根、阿亨、日本富山中央、癌研有明等均已進入收費維運期),維運收入將成為本公司源源不絕且極其穩定的現金流來源,同時亦能讓業務團隊隨時掌握客戶的第一線需求,適時導入新研發的 AI 軟體模組,實現高效率的二次行銷及新產品導入。展望未來,本公司致力於開發由 AI 驅動的病理科數位轉型的解決方案,在臺灣奠立良好的商業基礎,打造出具有高度競爭力的產品及服務,密切關注國際市場發展的脈動,在最有潛力的海外市場布局,取得早期進入市場的競爭優勢,持續為股東創造更大價值。最後,敬祝各位股東身體健康 萬事如意!董事長葉肇元 敬上

營收分布-產品組合 - 114年度

項目金額 (千元)佔比 (%)
數位病理平台182,73094.29%
人工智慧輔助診斷系統11,0725.71%

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