各位股東女士、先生：
一、一一四年度營業結果
（一）營業計畫實施成果
一一四年度，全球半導體產業面臨地緣政治與總體經濟環境的多重逆風，除了美國對等關稅政策衝擊供應鏈的供需節奏、黃金價格攀升導致封測原料成本上漲，加以新臺幣兌美元升值，對出口導向之 IC 設計業構成營運壓力。面對上述外部變數，矽創（以下簡稱「本公司」）經營團隊秉持審慎穩健，透過靈活調度與策略執行，降低外部衝擊。
本公司於本年度維持成長態勢，全年合併營收達新臺幣 190 億元，較去年成長 6.59%。合併營業毛利為新臺幣 58.2 億元，稅後淨利達新臺幣 22.2 億元，每股稅後盈餘（EPS）為新臺幣 14.66 元。
本年度營運重點與成果如下：
1.產品策略效益顯現：本公司長期耕耘之整合觸控與顯示器驅動晶片（TDDI）產品線，搭載自有零電容技術，於一一四年度順利取得市場份額，成為主要供應商之一。該產品線營收顯著成長，不僅創造了全新的產品成長週期，亦成為本年度營收增長之主要動能。未來將持續優化並完善產品線，以滿足多元應用需求。
2.成本結構優化：針對金價上漲對金凸塊（Gold Bump）製程成本之影響，本公司已導入替代金屬製程方案。達成有效控制生產成本、維持價格競爭力、確保獲利能力，在原物料波動環境下仍保持穩定。
3.轉投資佈局成果：本公司子公司新特系統（股票代號：7815）於一一四年一月成功登錄興櫃。該公司專注於懸臂式探針卡技術，並拓展垂直式探針卡業務。進入資本市場將有助於提升自主營運能力與半導體探針卡產業能見度，並為本公司帶來長期穩健的投資效益。
（二）預算執行情形
本公司一一四年度未公開財務預測，故無須揭露預算執行情形。
（三）獲利能力分析
為提升研發資源運用效率，本公司啟動優化研發組織架構，建立專案負責人制度，目的在強化產品開發與市場需求之連結、縮短產品開發週期。
本年度研發重點如下：
1.組織效能提升：透過組織彈性化調整，建立系統化之新產品推廣流程，並強化技術支援體系，以提升對客戶需求之回應速度。
2.流程優化：對新產品的市場推展，建立系統化流程並強化技術服務。
3.深化客製化晶片（ASIC）技術：持續與國際一線大廠進行技術合作，精進客製化晶片設計能力，鞏固長期技術根基。
二、一一五年度營業計畫概要
展望一一五年，預期全球經濟仍將受貿易政策與關稅效應影響，成長動能趨緩。對此，矽創將採取穩健營運方針，聚焦於供應鏈管理、產品差異化及應用多元化三大面向：
1.供應鏈管理：針對市場潛在之記憶體與元件供需波動，經營團隊將持續監控庫存水位並動態調整投片策略，以確保供貨穩定及成本結構之合理性。
2.拓展 TDDI 市場應用：持續推動 TDDI 產品線之市場滲透，除標準品市場外，將加強佈局利基型、工控及車用等應用領域，以擴大營收基礎。
3.落實差異化與多元化策略：(1)產品差異化：延續零電容、低功耗技術優勢；並擴大替代材料製程方案之應用範圍，提供具成本效益之解決方案。
(2)應用多元化：在鞏固智慧型手機市場同時，積極提升 OLED、車用電子、工業控制及健康照護等非消費性電子領域之營收比重，分散單一市場風險。
三、未來公司發展策略
本公司致力於成為兼具技術深度與市場廣度之晶片設計領導者。未來發展策略將著重於優化組織效能，加速技術迭代；同時持續調整產品組合，提升多元應用占比，以降低產業景氣循環波動之影響，建構長期穩健之獲利模式，為股東創造永續價值。
四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響
面對地緣政治與供應鏈重組之常態化風險，本公司已建立風險控管機制。業務端透過分散市場與客戶結構降低區域風險；營運端則持續強化資通安全、智慧財產權管理及落實 ESG 指標。此外，將密切關注氣候變遷法規與原物料價格趨勢，確保公司營運符合永續發展要求。
最後，謹代表經營團隊感謝各位股東之支持。矽創將持續秉持務實精神，致力達成營運目標，與股東共享經營成果。
矽創電子股份有限公司董事長：毛穎文
一、一一四年度營業結果
（一）營業計畫實施成果
一一四年度，全球半導體產業面臨地緣政治與總體經濟環境的多重逆風，除了美國對等關稅政策衝擊供應鏈的供需節奏、黃金價格攀升導致封測原料成本上漲，加以新臺幣兌美元升值，對出口導向之 IC 設計業構成營運壓力。面對上述外部變數，矽創（以下簡稱「本公司」）經營團隊秉持審慎穩健，透過靈活調度與策略執行，降低外部衝擊。
本公司於本年度維持成長態勢，全年合併營收達新臺幣 190 億元，較去年成長 6.59%。合併營業毛利為新臺幣 58.2 億元，稅後淨利達新臺幣 22.2 億元，每股稅後盈餘（EPS）為新臺幣 14.66 元。
本年度營運重點與成果如下：
1.產品策略效益顯現：本公司長期耕耘之整合觸控與顯示器驅動晶片（TDDI）產品線，搭載自有零電容技術，於一一四年度順利取得市場份額，成為主要供應商之一。該產品線營收顯著成長，不僅創造了全新的產品成長週期，亦成為本年度營收增長之主要動能。未來將持續優化並完善產品線，以滿足多元應用需求。
2.成本結構優化：針對金價上漲對金凸塊（Gold Bump）製程成本之影響，本公司已導入替代金屬製程方案。達成有效控制生產成本、維持價格競爭力、確保獲利能力，在原物料波動環境下仍保持穩定。
3.轉投資佈局成果：本公司子公司新特系統（股票代號：7815）於一一四年一月成功登錄興櫃。該公司專注於懸臂式探針卡技術，並拓展垂直式探針卡業務。進入資本市場將有助於提升自主營運能力與半導體探針卡產業能見度，並為本公司帶來長期穩健的投資效益。
（二）預算執行情形
本公司一一四年度未公開財務預測，故無須揭露預算執行情形。
（三）獲利能力分析
為提升研發資源運用效率，本公司啟動優化研發組織架構，建立專案負責人制度，目的在強化產品開發與市場需求之連結、縮短產品開發週期。
本年度研發重點如下：
1.組織效能提升：透過組織彈性化調整，建立系統化之新產品推廣流程，並強化技術支援體系，以提升對客戶需求之回應速度。
2.流程優化：對新產品的市場推展，建立系統化流程並強化技術服務。
3.深化客製化晶片（ASIC）技術：持續與國際一線大廠進行技術合作，精進客製化晶片設計能力，鞏固長期技術根基。
二、一一五年度營業計畫概要
展望一一五年，預期全球經濟仍將受貿易政策與關稅效應影響，成長動能趨緩。對此，矽創將採取穩健營運方針，聚焦於供應鏈管理、產品差異化及應用多元化三大面向：
1.供應鏈管理：針對市場潛在之記憶體與元件供需波動，經營團隊將持續監控庫存水位並動態調整投片策略，以確保供貨穩定及成本結構之合理性。
2.拓展 TDDI 市場應用：持續推動 TDDI 產品線之市場滲透，除標準品市場外，將加強佈局利基型、工控及車用等應用領域，以擴大營收基礎。
3.落實差異化與多元化策略：(1)產品差異化：延續零電容、低功耗技術優勢；並擴大替代材料製程方案之應用範圍，提供具成本效益之解決方案。
(2)應用多元化：在鞏固智慧型手機市場同時，積極提升 OLED、車用電子、工業控制及健康照護等非消費性電子領域之營收比重，分散單一市場風險。
三、未來公司發展策略
本公司致力於成為兼具技術深度與市場廣度之晶片設計領導者。未來發展策略將著重於優化組織效能，加速技術迭代；同時持續調整產品組合，提升多元應用占比，以降低產業景氣循環波動之影響，建構長期穩健之獲利模式，為股東創造永續價值。
四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響
面對地緣政治與供應鏈重組之常態化風險，本公司已建立風險控管機制。業務端透過分散市場與客戶結構降低區域風險；營運端則持續強化資通安全、智慧財產權管理及落實 ESG 指標。此外，將密切關注氣候變遷法規與原物料價格趨勢，確保公司營運符合永續發展要求。
最後，謹代表經營團隊感謝各位股東之支持。矽創將持續秉持務實精神，致力達成營運目標，與股東共享經營成果。
矽創電子股份有限公司董事長：毛穎文