壹、致股東報告書
一、前言
114 年末,營建剩餘土石方流向新制引發市場嚴重恐慌,政府加強控管與稽查措施,因合法場域不夠、合格車輛運力有限且政策落地前與業者溝通未臻完善,土方最終去化量能不足,致處理價格大幅上漲,甚至出現土資場拒收現象,導致全台大量建案面臨停工危機。
泰霖事業除持續聚焦土石方產業外,另發展匯流排系統,其相較傳統電纜具有易安裝、穩定性高與節省空間等優點,適用於建物、工廠、資料中心、商辦大樓等多個領域,本公司同步發展室內裝修建材產品,隨用戶型態轉變,消費市場從偏好性價比轉為更注重獨特設計,整合規劃設計、裝修與軟裝搭配,全屋訂製乘勢而起,新增業務對整體營收形成支撐。本公司透過積極調整營運策略並分散經營風險,未來將持續關注市場動態,為股東創造長期價值。
二、114年度經營成果
(一)營業計劃實施成果:本公司 114年度合併營業收入淨額計新台幣 197,509千元,較 113 年之新台幣 161,392 千元,增加新台幣 36,117 千元。本公司 114年度合併營業淨利新台幣4,905千元,較113年度合併營業淨損之新台幣(2,332)千元,增加新台幣 7,237千元。本公司 114年度稅前淨利新台幣 8,283 千元,較 113 年度稅前淨損之新台幣 17,543 千元,增加新台幣 25,826千元。114 年度除土石方處理業務營收略微上升外,主要係新增建材經銷業務並成功挹注營收,未來預計將持續扮演成長主軸。
(二) 預算執行情形:本公司 114年度未公開財務預測,故無需編製預算執行情形。
(三) 財務收支及獲利能力分析:單位:新台幣千元/百分比項目114年度113年度營業收入197,509161,392財務營業毛利(損)42,62822,968收支稅後淨利(損)7,529(18,001)資產報酬率(%)1.20%(3.49%)獲利股東權益報酬率(%)1.46%(5.48%)能力佔實收資本營業損益0.73%(0.37%)分析比率% 稅前損益1.23%(2.78%)純益率(%)3.81%(11.15%)
三、115年度營業計劃概要
(一)經營方針:1. 穩定發展營建剩餘土石方業務。2. 擴大發展建材經銷業務。3. 積極規劃土地開發業務。
(二) 重要之產銷政策:1. 營建剩餘土石方業務:本公司持續關注土石方政策並滾動修正經營策略,所承攬工程產出之餘土,均依主管機關核准之處理計畫,送往合法的去化或再利用場所,並嚴格實施精準分類,避免參雜木材、塑膠、垃圾等營建廢棄物,全面掌握土方流向管控,使運送路線、行車軌跡與進出場時間能與申報資料正確勾稽,確保所有程序均符合現行法規。
2. 建材經銷業務:本公司從前期基建的土方工程,到後期機電的匯流排系統,完整滲透整個營造週期,匯流排系統大幅簡化配電結構,金屬外殼具備耐用、防塵防水特性,適用於高電力需求的現代用電環境;同時開創更多室內建材品項,協助客戶打造更具競爭力的住宅產品,全屋裝修根據用戶生活型態進行全面性規劃,提升生活舒適度與房屋整體質感,從室外到室內建立難以複製的競爭優勢。
3. 土地開發業務:本公司參與合作開發或危老都更,變更土地利用效率達到資產增值,並可規劃利用公司自有土方工程經驗及匯流排與室內裝修建材品項,整合公司資源創造更大效益,並視區域市場需求,提供完善售後服務。
(三) 法規環境之影響:為有效從源頭控管營建剩餘土石方流向,內政部國土署115年1月1日起實施營建剩餘土石方全流向管理政策,要求土石方清運車輛必須安裝符合規格之GPS 車機,並即時回傳位置資訊;棄土流程自出土處至最終去處,全程採用電子聯單系統,自動比對運送軌跡與申報路徑,如未落實辦理,將影響完工證明核發或面臨行政停工處分。
(四) 外部競爭環境、總體經營環境之影響:115 年土方處理、建材銷售及房地產開發等市場,由國內法規高度管制、地緣政治及國際衝突影響,經歷結構性改變,從而影響整體的營運獲利與風險管理。土方工程目前面臨全面管制措施,正向的管制政策卻凸顯去化場所嚴重不足的結構性困境,因土方處理量能供需失衡,導致部分公共工程與民間建案面臨停工風險,對於出土數量較高的縣市,目前雙北地區已加速推動民間工程運送營建剩餘土石方至台北港作業,高雄市港區整地收受土石方實施計畫,中部地區則持續評估及盤點台中港及彰濱工業區暫置場設置,共同面對土方去化難題。針對土地開發與房地產交易環境,平均地權條例經歷數次修正與信貸緊縮,開發商的資金回收速度明顯放緩,惟 115 年適逢縣市長選舉,往常政府於選舉年傾向釋出都更、危老利多,對土地開發與土方開挖量能應有支撐作用;電力需求因 AI 資料中心、半導體擴廠及電動車普及持續攀升,又環境部規劃近期開徵碳費,綠色通膨反應在建築原物料上,建材成本勢必增加,匯流排作為高效能輸電方案,在供電需求暴增時代更具節能優勢。
四、總結營建市場受營造成本上漲、勞動力短缺與政府限貸與緊縮政策,預期進入下行趨勢,在政策風險轉嫁及綠色通膨影響導致利潤壓縮的環境下,本公司適時策略性調整經營方向,透過土地開發、營建剩餘土石方及建材經銷等業務彼此深度連動,透過營運轉型獲取溢價空間,並導入AI自動化成本估算與精準報價,協助公司根據成本及效益做出最佳替代方案,實踐永續經營與穩健獲利的長遠目標。
泰霖事業股份有限公司董事長 劉東嶽總經理 張志弘會計主管 蕭美智
一、前言
114 年末,營建剩餘土石方流向新制引發市場嚴重恐慌,政府加強控管與稽查措施,因合法場域不夠、合格車輛運力有限且政策落地前與業者溝通未臻完善,土方最終去化量能不足,致處理價格大幅上漲,甚至出現土資場拒收現象,導致全台大量建案面臨停工危機。
泰霖事業除持續聚焦土石方產業外,另發展匯流排系統,其相較傳統電纜具有易安裝、穩定性高與節省空間等優點,適用於建物、工廠、資料中心、商辦大樓等多個領域,本公司同步發展室內裝修建材產品,隨用戶型態轉變,消費市場從偏好性價比轉為更注重獨特設計,整合規劃設計、裝修與軟裝搭配,全屋訂製乘勢而起,新增業務對整體營收形成支撐。本公司透過積極調整營運策略並分散經營風險,未來將持續關注市場動態,為股東創造長期價值。
二、114年度經營成果
(一)營業計劃實施成果:本公司 114年度合併營業收入淨額計新台幣 197,509千元,較 113 年之新台幣 161,392 千元,增加新台幣 36,117 千元。本公司 114年度合併營業淨利新台幣4,905千元,較113年度合併營業淨損之新台幣(2,332)千元,增加新台幣 7,237千元。本公司 114年度稅前淨利新台幣 8,283 千元,較 113 年度稅前淨損之新台幣 17,543 千元,增加新台幣 25,826千元。114 年度除土石方處理業務營收略微上升外,主要係新增建材經銷業務並成功挹注營收,未來預計將持續扮演成長主軸。
(二) 預算執行情形:本公司 114年度未公開財務預測,故無需編製預算執行情形。
(三) 財務收支及獲利能力分析:單位:新台幣千元/百分比項目114年度113年度營業收入197,509161,392財務營業毛利(損)42,62822,968收支稅後淨利(損)7,529(18,001)資產報酬率(%)1.20%(3.49%)獲利股東權益報酬率(%)1.46%(5.48%)能力佔實收資本營業損益0.73%(0.37%)分析比率% 稅前損益1.23%(2.78%)純益率(%)3.81%(11.15%)
三、115年度營業計劃概要
(一)經營方針:1. 穩定發展營建剩餘土石方業務。2. 擴大發展建材經銷業務。3. 積極規劃土地開發業務。
(二) 重要之產銷政策:1. 營建剩餘土石方業務:本公司持續關注土石方政策並滾動修正經營策略,所承攬工程產出之餘土,均依主管機關核准之處理計畫,送往合法的去化或再利用場所,並嚴格實施精準分類,避免參雜木材、塑膠、垃圾等營建廢棄物,全面掌握土方流向管控,使運送路線、行車軌跡與進出場時間能與申報資料正確勾稽,確保所有程序均符合現行法規。
2. 建材經銷業務:本公司從前期基建的土方工程,到後期機電的匯流排系統,完整滲透整個營造週期,匯流排系統大幅簡化配電結構,金屬外殼具備耐用、防塵防水特性,適用於高電力需求的現代用電環境;同時開創更多室內建材品項,協助客戶打造更具競爭力的住宅產品,全屋裝修根據用戶生活型態進行全面性規劃,提升生活舒適度與房屋整體質感,從室外到室內建立難以複製的競爭優勢。
3. 土地開發業務:本公司參與合作開發或危老都更,變更土地利用效率達到資產增值,並可規劃利用公司自有土方工程經驗及匯流排與室內裝修建材品項,整合公司資源創造更大效益,並視區域市場需求,提供完善售後服務。
(三) 法規環境之影響:為有效從源頭控管營建剩餘土石方流向,內政部國土署115年1月1日起實施營建剩餘土石方全流向管理政策,要求土石方清運車輛必須安裝符合規格之GPS 車機,並即時回傳位置資訊;棄土流程自出土處至最終去處,全程採用電子聯單系統,自動比對運送軌跡與申報路徑,如未落實辦理,將影響完工證明核發或面臨行政停工處分。
(四) 外部競爭環境、總體經營環境之影響:115 年土方處理、建材銷售及房地產開發等市場,由國內法規高度管制、地緣政治及國際衝突影響,經歷結構性改變,從而影響整體的營運獲利與風險管理。土方工程目前面臨全面管制措施,正向的管制政策卻凸顯去化場所嚴重不足的結構性困境,因土方處理量能供需失衡,導致部分公共工程與民間建案面臨停工風險,對於出土數量較高的縣市,目前雙北地區已加速推動民間工程運送營建剩餘土石方至台北港作業,高雄市港區整地收受土石方實施計畫,中部地區則持續評估及盤點台中港及彰濱工業區暫置場設置,共同面對土方去化難題。針對土地開發與房地產交易環境,平均地權條例經歷數次修正與信貸緊縮,開發商的資金回收速度明顯放緩,惟 115 年適逢縣市長選舉,往常政府於選舉年傾向釋出都更、危老利多,對土地開發與土方開挖量能應有支撐作用;電力需求因 AI 資料中心、半導體擴廠及電動車普及持續攀升,又環境部規劃近期開徵碳費,綠色通膨反應在建築原物料上,建材成本勢必增加,匯流排作為高效能輸電方案,在供電需求暴增時代更具節能優勢。
四、總結營建市場受營造成本上漲、勞動力短缺與政府限貸與緊縮政策,預期進入下行趨勢,在政策風險轉嫁及綠色通膨影響導致利潤壓縮的環境下,本公司適時策略性調整經營方向,透過土地開發、營建剩餘土石方及建材經銷等業務彼此深度連動,透過營運轉型獲取溢價空間,並導入AI自動化成本估算與精準報價,協助公司根據成本及效益做出最佳替代方案,實踐永續經營與穩健獲利的長遠目標。
泰霖事業股份有限公司董事長 劉東嶽總經理 張志弘會計主管 蕭美智