壹、致股東報告書
各位股東女士、先生:
113 年受中美衝突持續、俄烏及以巴戰爭膠著等多重因素影響,全球經濟復甦不盡理想,加之地緣政治驅使以致終端市場需求長短不一,供應鏈紛紛下調存貨策略;泰藝既有的網通及深工業客戶回流不如預期、消費性市場競爭加劇,致年度營收及盈餘未如預期;綜觀 114年,雖經貿壁壘、政治衝突、市場需求版圖變因仍在,泰藝仍秉持韌性專注於高速運算、AI 智能世代升級所需,勉力於產品技術價值提升、精耕迅應服務態勢力求突破逆境,持續擴展潛力客群,提升營運控管力,再求穩健向上發展。
謹將 113 年度之營業報告及 114年度之營運計劃概要如下:一、113年度營業報告:1.營業計劃實施成果:本公司113年度合併營業收入淨額為1,503,452仟元,合併營業毛利為340,064仟元,合併營業淨損為6,702仟元,合併稅前淨利為47,186仟元,合併稅後淨利為 27,367仟元,每股盈餘(EPS)為0.40元。2.預算執行情形:本公司113年度未公開財務預測。3.合併財務收支和獲利能力分析:
項目 112年度 113年度負債占資產比率(%) 26.23 26.15流動比率(%) 412.56 373.71速動比率(%) 293.68 275.60資產報酬率(%) 3.87 1.40股東權益報酬率(%) 5.31 1.72純益率(%) 5.58 1.82每股盈餘(元) 1.29 0.40
4.研究發展狀況:本公司113年度完成:(1) 3225 High Precision TCXO (高精度溫度補償石英振盪器)。(2) DIP 14 10MHz Ultra Low Power OCXO (超低功耗恆溫石英振盪器)。(3) 7050/5032 +/-50ppb, -40°C ~ 105°C TCXO 補償技術研究。
二、114年度營業計劃概要:1. 經營方針:(1) 持續改良擴展小型化高階晶體、振盪器及高階產品之產能、成功率及品質力(2) 持續優化企業資源智能化及營運計畫(BCP)系統智慧化(3)持續強化客我關係,擴大客群覆蓋力,優化銷售組合及服務競爭力(4) 持續落實 ESG 推展,強化企業永續量能(5)加強 design-in,掌握市場先機與脈動2.預期銷售數量與其依據:泰藝集團銷售目標乃依年度產能、資源、產業景氣及接單競爭狀況估計,114 年度計劃銷售量:
產品類別 銷售量石英振盪器 1億3千萬個石英晶體 3億6千萬個總計 4億9千萬個
3.重要的產銷政策:(1)推動製造智能化,縮短生產週期,持續提升成功率及降低成本。(2)持續提升高階產品產量(3)持續提升交期競爭力及產能週轉力。(4)推動流程全面數位化,提升回映應變時效。三、未來公司發展策略:1. 聚焦 5G 電信、高速網路通訊、資料傳輸、汽車應用提供客戶完整的 FCP 產品方案。2.提前布局新應用市場所需產品動能,快速連結各類客戶需要,達到滿足多元化市場的量能促進營運績效。3. 善用累積超過45年的核心技術,與重點客戶共同開發新應用方案,進一步增加獲利。4. 以生產智能化為起點,經由產官學合作強化營運效率。5. 持續厚實人才養成計畫,為永續發展奠基。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:1.外部競爭環境的影響:面對國內外競爭激烈的石英產業及異業相競白熱現況,本公司除努力開拓及耕耘高階產品市場,開發新鏈及深化供應夥伴關係,並對多元化產線,不斷提昇品質降低成本,強化即時應變控管力。2. 法規環境的影響:本公司遵循國內外各項法規要求,掌握最新狀況,配合調整內控制度管理流程,確保營業運作順暢。
3. 總體經營環境的影響:全球經濟體面臨多項變因,通膨延燒、貿易本位區隔日深、進出流通管制趨嚴,民生產業消費收斂;但相對也造就了資通訊多元廣域發展,將可望為各區域基礎建設、數位管理體系及新世代經濟擴張帶出新面貌,化危機為轉機成為必要掌握之重點。
謹向各位股東報告本公司113年經營狀況,再次感謝各位股東對長期的支持與鼓勵,並感謝全體員工之努力和貢獻。我們會繼續秉持敬業不懈之精神,戮力以為。謝謝大家。
董事長:宋勝泰 謹啟
各位股東女士、先生:
113 年受中美衝突持續、俄烏及以巴戰爭膠著等多重因素影響,全球經濟復甦不盡理想,加之地緣政治驅使以致終端市場需求長短不一,供應鏈紛紛下調存貨策略;泰藝既有的網通及深工業客戶回流不如預期、消費性市場競爭加劇,致年度營收及盈餘未如預期;綜觀 114年,雖經貿壁壘、政治衝突、市場需求版圖變因仍在,泰藝仍秉持韌性專注於高速運算、AI 智能世代升級所需,勉力於產品技術價值提升、精耕迅應服務態勢力求突破逆境,持續擴展潛力客群,提升營運控管力,再求穩健向上發展。
謹將 113 年度之營業報告及 114年度之營運計劃概要如下:一、113年度營業報告:1.營業計劃實施成果:本公司113年度合併營業收入淨額為1,503,452仟元,合併營業毛利為340,064仟元,合併營業淨損為6,702仟元,合併稅前淨利為47,186仟元,合併稅後淨利為 27,367仟元,每股盈餘(EPS)為0.40元。2.預算執行情形:本公司113年度未公開財務預測。3.合併財務收支和獲利能力分析:
項目 112年度 113年度負債占資產比率(%) 26.23 26.15流動比率(%) 412.56 373.71速動比率(%) 293.68 275.60資產報酬率(%) 3.87 1.40股東權益報酬率(%) 5.31 1.72純益率(%) 5.58 1.82每股盈餘(元) 1.29 0.40
4.研究發展狀況:本公司113年度完成:(1) 3225 High Precision TCXO (高精度溫度補償石英振盪器)。(2) DIP 14 10MHz Ultra Low Power OCXO (超低功耗恆溫石英振盪器)。(3) 7050/5032 +/-50ppb, -40°C ~ 105°C TCXO 補償技術研究。
二、114年度營業計劃概要:1. 經營方針:(1) 持續改良擴展小型化高階晶體、振盪器及高階產品之產能、成功率及品質力(2) 持續優化企業資源智能化及營運計畫(BCP)系統智慧化(3)持續強化客我關係,擴大客群覆蓋力,優化銷售組合及服務競爭力(4) 持續落實 ESG 推展,強化企業永續量能(5)加強 design-in,掌握市場先機與脈動2.預期銷售數量與其依據:泰藝集團銷售目標乃依年度產能、資源、產業景氣及接單競爭狀況估計,114 年度計劃銷售量:
產品類別 銷售量石英振盪器 1億3千萬個石英晶體 3億6千萬個總計 4億9千萬個
3.重要的產銷政策:(1)推動製造智能化,縮短生產週期,持續提升成功率及降低成本。(2)持續提升高階產品產量(3)持續提升交期競爭力及產能週轉力。(4)推動流程全面數位化,提升回映應變時效。三、未來公司發展策略:1. 聚焦 5G 電信、高速網路通訊、資料傳輸、汽車應用提供客戶完整的 FCP 產品方案。2.提前布局新應用市場所需產品動能,快速連結各類客戶需要,達到滿足多元化市場的量能促進營運績效。3. 善用累積超過45年的核心技術,與重點客戶共同開發新應用方案,進一步增加獲利。4. 以生產智能化為起點,經由產官學合作強化營運效率。5. 持續厚實人才養成計畫,為永續發展奠基。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:1.外部競爭環境的影響:面對國內外競爭激烈的石英產業及異業相競白熱現況,本公司除努力開拓及耕耘高階產品市場,開發新鏈及深化供應夥伴關係,並對多元化產線,不斷提昇品質降低成本,強化即時應變控管力。2. 法規環境的影響:本公司遵循國內外各項法規要求,掌握最新狀況,配合調整內控制度管理流程,確保營業運作順暢。
3. 總體經營環境的影響:全球經濟體面臨多項變因,通膨延燒、貿易本位區隔日深、進出流通管制趨嚴,民生產業消費收斂;但相對也造就了資通訊多元廣域發展,將可望為各區域基礎建設、數位管理體系及新世代經濟擴張帶出新面貌,化危機為轉機成為必要掌握之重點。
謹向各位股東報告本公司113年經營狀況,再次感謝各位股東對長期的支持與鼓勵,並感謝全體員工之努力和貢獻。我們會繼續秉持敬業不懈之精神,戮力以為。謝謝大家。
董事長:宋勝泰 謹啟