大汽電 (8931)

大園汽電共生股份有限公司

基本資料

公司識別

  • 代碼: 8931
  • 簡稱: 大汽電
  • 英文簡稱: TYC
  • 公司全稱: 大園汽電共生股份有限公司
  • 統一編號: 84526079
  • 市場別: 上櫃
  • 產業類別: 油電燃氣業
  • 成立日期: 1993/08/14
  • 上市/上櫃日期: 2001/05/10

經營層與聯絡方式

  • 董事長: 陳明安
  • 總經理: 張世陽
  • 發言人: 張世陽(總經理)
  • 代理發言人: 邱瓊如
  • 電話: (03)386-8066
  • 地址: NO.276, CHAOYIN N RDDAYUAN DIST., TAOYUAN CITY , TAIWAN.

股務與財務

  • 實收資本額: 12.23 億元
  • 已發行股數: 122,254,862
  • 每股面額: 新台幣 10 元
  • 股務代理: 富邦綜合證券股份有限公司
  • 股務電話: (02)2361-1300
  • 簽證會計師事務所: 勤業眾信聯合會計師事務所
  • 簽證會計師: 翁博仁、李麗凰

公司網站:http://www.tycc.com.tw

年報查詢 | 年度報告資料

年報 PDF 下載

營收分布-產品組合 - 114年度

項目 金額 (千元) 佔比 (%)
銷貨收入 2,147,473 87%
勞務收入 327,253 13%

致股東報告 - 114年度

各位股東女士、先生:114 年燃氣渦輪機組順利商轉,然因天然氣成本大幅上升,致毛利較 113年度下降25.03%,114 年度整體營業淨利較 113 年度下降 28.92%,使年度淨利與 113 年相較衰退 19.42%。有關營業成果如下:一、114年度營業成果:1.產銷計劃實施成果2.獲利情形比較3.財務結構及獲利能力二、115 年度營運計劃概要:(一)營業方針1. 扎根“忠、誠、信、實”之經營理念與企業文化。2. 增設複循環汽電共生機組及EG 廢熱鍋爐改造,增加獲利及提升競爭力,且降污與減少碳排放。3. 推動溫室氣體自主減量計畫。4. 人才培育,儲備中堅主管,落實基層人員教育。5. 彈性化調度機組運轉,配合台電燃料別躉售費用變更,維持高獲利能力。6. 開發液態廢棄物處理技術,提高營運價值。(二)營運策略汽電共生:1. 依規劃推動燃氣複循環機組增設工程,以提升整體發電效率,並透過售電增加營收。2. 持續提升 G2 機組低碳燃料使用比例,降低溫室氣體排放,達成自主減量目標。3. 依規劃辦理 TR-M1 變壓器汰換工程,以確保供應電力之穩定性。4. 配合台電燃料別計價機制,彈性調度各機組運轉,以維持高獲利與運轉效率。再生資源:1. 持續達成廢棄物處理廠年度評鑑A級目標。2. 固體再生燃料 SRF 處理量持續達85%以上。3. 持續改善廠區作業環境防止溢散。4. 優化既有製程,縮短作業時間。管銷處:1. 增加低碳再生燃料來源。2. 拓展液態廢棄物處理新品項。3. 加強物資採購的計畫性與成本控制。4. 敦親睦鄰、加強在地連結。開發處:1. G1 汰除用地規劃。2. G2 觸媒積灰預防方式規劃。3. 實驗室對外增加 SRF 碳含量與生質物含量檢測業務。4. 40噸備用鍋爐混燒輔燃案。5. 再生資源廠入料改善規劃案。管理部:1. 善用電子簽核系統,提升效率及環保目標。2. 持續推展 ESG 及風險管理機制運作。3. 強化資訊系統主機,規劃離線備份。(三)產銷計畫1. 115 年度對台電銷售為燃料別計價, G3 發電機組以全載供汽及發電,G2以供低壓蒸汽、去化污泥為主,EG 發電機機組全載發電,預估 115 年產銷情形如下:2. 代營運業務運轉期間均維持近滿載運轉,年處理量 53,920 噸。3. G2 機組計劃處理SRF30,750噸(含再生資源廠供應 12,218噸)、木材26,375噸、污泥量 7,700 噸、TDF12,420 噸,降低煤炭用量比<20%。4. 再生資源廠預估全年廢溶劑處理量可達 13,100 噸,達設計處理量的60.65%,SRF 處理量可達12,500 噸,達設計處理量的80.13%,預估 115年度處理情形如下:三、未來發展策略展望 115 年,國際紛爭、烏俄戰爭未結,中東戰爭又爆發,天然氣價飛漲及原物料價格持續居高不下;碳費議題、下游客戶減碳的壓力,對公司營運是一大挑戰。本公司為解決上述挑戰,積極地投入資本支出,汽電廠的渦輪燃氣機組已於114年順利商轉,能降低碳排係數,增加競爭力;115年度對台電以燃料別計價上路,能彈性化調度機組,進而減少離峰購電;複循環機組預計於今年完工商轉,能增加機組的使用效率,增加售電量,為公司創造出更高的營收及更低的成本。為了公司的永續經營,滿足現在的需求又不危及未來需求的發展,本公司配合政府公司治理 3.0 藍圖,漸進式導入 ESG,導入 SASB 準則、TCFD 氣候相關財務揭露及溫室氣體範疇三之盤查;成立資安專責單位、安排中高階幹部進行風險管理、永續發展之教育訓練,持續精進各項規章制度,及每季舉辦法人說明會,積極與利害關係人溝通。本公司致力追求公司成長、獲利及永續發展,除持續關注能源市場與政府政策外,在穩定供應電力、蒸汽的前提下,戮力轉型成區域大型能資源循環中心,並結合廢棄物處理與供應電力、蒸汽的綜合效益,建立循環經濟,提升市場競爭力、獲利能力及追求永續發展。四、受外部競爭環境、法規環境及總體經濟環境之影響政府氣候變遷因應法之修法,提升再生能源及綠電比重,強化淨零碳排的政策力道,且國際石化燃料的供不求,持續攀升的價格,本公司因應整體環境之趨勢,將逐步提升使用再生燃料比率,並且持續研究開發 G2 減低碳排技術,逐步降低碳排放量。此外,新增燃氣渦輪複循環機組之規畫設計,並參酌碳捕捉及儲存應用技術的演進,適時引進技術,在企業永續營運的前提下持續創造獲利,由全體員工群策群力共創佳績,以回饋各位股東的支持。謹在此代表本公司再次誠摯感謝各位股東的支持與指教,敬祝各位股東身體健康、萬事如意!

法說會查詢 | 法人說明會簡報

查看 大汽電 完整法說會紀錄(含召開時間、地點與歷年簡報)→