合騏* (8937)

各位股東女士、先生:歡迎各位貴賓,能在百忙當中撥空參加今天的股東常會,除了感謝您的參與,本人亦代表公司感謝各位股東對公司的支持。一、114年度營業結果:回顧114年,美國新關稅政策迫使全球供應鏈重組,全球地緣政治震盪導致能源價格波動,公司同時面臨市場需求疲軟訂單流失及生產、材料成本不斷攀升,114年度營收和淨利較113年呈現衰退情形,114年度車輛銷售數量為609輛,其中 ATV 銷售 447 輛,機車銷售 162 輛,營業收入淨額為新台幣 65, 668仟元,營業毛損為新台幣38,262仟元,加上匯兌與投資損失認列,稅後淨損為新台幣 92, 787仟元。(一)營業計劃實施成果:營業收入淨額 65,668 仟元營業成本 103,930 仟元營業毛利 (38,262) 仟元營業費用 118,938 仟元營業淨損 (157,200) 仟元營業外收入及支出 38,912 仟元稅前淨利 (118,288) 仟元稅後淨利 (92,787) 仟元(二)財務收支及獲利能力分析:1. 財務收支情形:營業活動之淨現金流入 (210,282) 仟元投資活動之淨現金流出 (2,928,134) 仟元籌資活動之淨現金流入 3,210,758 仟元2. 獲利能力分析:資產報酬率(%) (2.14)股東權益報酬率(%) (5.08)營業利益佔實收資本比率(%) (14.57)稅前純益佔實收資本比率(%) (10.96)純益率(%) (141.3)每股盈餘(元) (0.71)(三)研究發展狀況:本公司114年主要之研發成果:項目 機種名稱 現況說明1 台灣區L5三輪車生產資格認證 認證文件送 VSCC審驗中2 E-T04320 I 電動搬運車 1. 導入電池72V/54A 進行配置與測試。2. 配合 72V/54A 電池,電裝線路配置變更執行。3 E-T04320 II 電動搬運車 1. 車體電池 72V/54A固定方式配置。2. 使用台灣廠商越創生產馬達與控制器符合國內補助申請要求。3. 車體電裝線樣品零件購買及製作與電池CAN設定配置。4. 台灣農地搬運車認證執行。4 特種電動車代工製程(高爾夫球車) 1. 生產台車設計製作。2.14度斜坡台設計製作。3. 生產治具改善。4. 動力台變更設計與改裝執行。二、114年度營業計劃概要:(一)經營方針:1. 保證品質,顧客至上。2. 精益求精,創造利潤。3. 多角經營,轉型升級。4. 穩建踏實,永續發展。(二)預期銷售數量及依據:展望115年,合騏車輛製造事業營運以高爾夫球車代工為大宗,ATV 則以搬運車為推銷重點,配合國外客戶取得農業機械認證,來擴大海外搬運車市場,同時兼顧國內市場,提升整體銷售彈性與市場覆蓋,另外舶舶租賃與風機運維事業將於今年正式投入營運,公司持續在既定的多角化經營路線下努力,持續提升營收及獲利的成長。(三)重要產銷政策:1. 強化產品行銷:鞏固既有客戶群,擴展新興市場,開發新客戶。2. 嚴格控管品質:確保產品品質的一致性,提高顧客滿意度及忠誠度。3. 致力降低成本:控管原物料成本,持續改善生產製程與降低不良率,以降低製造成本及提昇產品競爭力。4. 充實營運團隊:因應產品與產業轉型升級,積極培育或延攬電動車、再生能源相關產業人材,為公司創造獲利、績效,及可持續性之競爭力和前瞻性的發展潛力。三、未來公司發展策略:(一)利用現有市場通路拓展電動車產品(電動沙灘車與電動三輪車)。(二)深耕國內/國外搬運車市場。配合國外客戶取得農業機械認證,來擴大海外搬運車市場,同時兼顧國內市場,提升整體銷售彈性與市場覆蓋。(三)拓展 OEM 及 ODM 專業代工製造業務。114年導入特種電動車代工產線與製程,首批高爾夫球車 OEM 訂單於年底交車出貨,客戶端反應良好,115年訂單將陸續釋出,並增加2 款 LSV(低速可合法上路四輪電動車)新車型。(四)投入台灣海域的離岸風機安裝及運維作業。經過一年多的籌備,目前旗下已有自升式風電海工船(WTIV)屹海1號及離岸風場維運船(SOV)盛裕之風號,將於115年正式投入離岸風電海事工程船舶與風機運維服務。(五)持續投資綠能產業。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:(一)外部競爭環境:1. 全球淨零排放趨勢下,機車產業正在朝向電動化及節能科技發展,受市場競爭加劇及補助退場影響,成長放緩,但物流及外送市場則帶來商用電動載具成長新動能,政策引領機車市場轉型與成長,隨著電池續航技術突破與成本大幅下降,電動機車滲透率將持續提升。2. 台灣全力發展再生能源,然而再生能源有間歇性,大量再生能源併網後,對電力系統產生衝擊,為了使用電量與發電量達成供需平衡,就要靠儲能系統來穩定輸出,隨著再生能源持續建設與併網的再生能源占比持續上升,未來將更仰賴儲能系統案場的建置,儲能產業成為能源轉型的重要關鍵。(二)法規環境:我國於2022年3月公布「臺灣 2050 淨零排放策略」,規劃淨零轉型之「十二項關鍵戰略」,逐步實現2050 淨零排放之永續社會。其中「風電/光電」及「電力系統與儲能」均為關鍵戰略之一。2025年離岸風電累計裝置達4. 4GW,2030年目標量將達13GW,2050年目標量提升至40-55GW。太陽光電截至2025年累積設置約 15GW,規劃2026年底達成 20GW 太陽光電裝置量,並以2030年31GW,及2050年40-80GW 為目標,2025年台灣儲能市場規模已達新台幣300億以上,隨著再生能源併網需求(太陽能、離岸風電波動需要儲能)持續增加,帶動國內電網端及發電端儲能市場,透過電力交易平台與光儲競標機制,培養國內供應能量,擴大於2030-35年完成5,500MW儲能電池目標,持續提升國內儲能產業競爭力,並進軍國際市場。(三)總體經營環境:本公司以穩建踏實腳步維持本業經營,並進行多角化發展與轉型升級,配合節能減碳趨勢拓展電動車市場,因應再生能源發展潛力投資台灣綠能及儲能產業,期許未來能有穩定的營收與獲利,以實現企業價值創造股東權益最大化的理念為目的。敬祝全體股東身體健康萬事如意合騏工業股份有限公司董事長:謝菁菁總經理:王惠明敬上