本年度集團營運已逐步回穩。營收與整體動能有所改善,主要來自 OEM 訂單的回溫、醫療服務業務的穩定貢獻,以及持續推動的成本控管與營運調整。雖然整體獲利仍承受壓力,但虧損已明顯收斂,顯示各項改善措施正逐步發揮效果。然而,更重要的是,我們所面對的課題,已不再只是「如何成長」,而是「如何整合」。隨著集團在不同地區、不同業務與不同功能上的持續發展,美德已形成橫跨製造、銷售與醫療服務的多元體系。這樣的規模帶來機會,但同時也提高了對協作能力、資訊透明度與管理紀律的要求。若各據點與各部門各自為政,即使個別表現良好,也難以形成整體競爭力。因此,我們正有意識地推動集團由分散運作,走向整合運作。各位尊敬的股東:企業在不同發展階段,終會面對一個關鍵課題:成長不再是唯一目標,真正的考驗,是能否將已建立的能力整合起來,轉化為一套能夠穩定運作、持續產生績效的系統。同時,我們也清楚認知,制度本身並不足以支撐長期績效。組織必須建立一套共同的做事方式。對美德而言,我們認為,企業長期競爭力的關鍵,已不再只是成長的速度,而在於背後這套系統的清晰度、紀律性與整合能力。2025年,正是美德邁入這一階段的重要轉折。在美德,我們以一個簡單但重要的原則來落實這件事:把事做好,也把人帶好。這不僅是對工作的要求,更是對團隊與組織長期發展的基本態度。過去一年,全球經營環境仍充滿變動。後疫情供應鏈持續調整,成本壓力未減,醫療產業亦持續演進。在此背景下,我們的重心不僅在於短期營運表現,更在於持續強化支撐未來發展的基礎能力。本次轉型,聚焦於三個方向:帶來的營運複雜度,也持續考驗組織的執行能力。我們將持續以紀律與透明為原則,穩健推動各項調整。第一,將治理能力提升為核心競爭力。我們持續強化數據定義的一致性、提升資訊透明度,並明確責任歸屬。對我們而言,治理不只是監督機制,而是確保決策清晰、權責明確、風險可控的一套紀律。在部分投資與合作項目上,集團亦持續評估最符合長期發展方向的策略選項,以確保資源配置與股東價值的最佳化。我們始終堅持:所有決策,必須建立在紀律、清晰與長期利益之上。第二,提升整體經營整合能力。我們正逐步建立一致的管理視角與共同數據語言,強化對製造、銷售、庫存、現金流及醫療服務營運的整體掌握,使各層級決策能更快速、更準確,也更具一致性。第三,以務實方式推動數據、數位與AI 應用。我們將 AI 視為提升判斷品質與管理能力的工具,而非單純的效率工具。透過資料整合、風險提示與營運分析,逐步提升決策品質,並在可控範圍內持續優化應用能力。上述工作,並非短期專案,而是美德在經營模式上的結構性調整。同時,我們也清楚面對未來的挑戰。市場環境仍具不確定性,成本結構仍需持續優化,多據點與多業務所展望未來,美德將持續聚焦於三個方向:提升營運效率、強化整合能力、以及深化數據與數位應用,作為下一階段發展的基礎。在變動愈來愈快的環境中,企業的競爭力,已不再只是規模或速度,而是能否在複雜中保持清晰,在壓力下維持紀律,並將分散的能力整合為一套穩定運作的系統。在不確定的時代,規模未必帶來優勢。清晰、紀律與整合能力,才是企業長期立足的關鍵。美德要打造的,不只是一家企業,而是一套能長期穩定運作、持續創造價值的經營系統。本人謹代表董事會,感謝全體同仁、合作夥伴與股東的支持與信任。
基本資料
公司識別
- 代碼： 9103
- 簡稱： 美德醫療-DR
- 英文簡稱： MEDTECS
- 公司全稱： 美德向邦醫療國際股份有限公司
- 統一編號： 00000000
- 市場別： 上市
- 產業類別： 存託憑證
- 成立日期： 1997/11/26
- 上市／上櫃日期： 2002/12/13
經營層與聯絡方式
- 董事長： 楊克誠
- 總經理： 楊威遠
- 發言人： 林逸清（財務長）
- 代理發言人： 楊宛蒨
- 電話： 02-27392222
- 地址： 台北市信義區松高路9號11樓
股務與財務
- 實收資本額： 8.27 億元
- 已發行股數： 549,411,240
- 每股面額： 新台幣 0.05 元
- 股務代理： 元大證券股務代理部
- 股務電話： (02)2586-5859
- 簽證會計師事務所： Baker Tilly TFW LLP
- 簽證會計師： 王建源
公司網站：www.medtecs.com
年報查詢 ｜ 年度報告資料
年報 PDF 下載
114 年報pdf下載
113 年報pdf下載
營收分布-產品組合 - 114年度
| 項目 | 金額 (千元) | 佔比 (%) |
|---|---|---|
| 製造 | 58,968 | 74.67% |
| 醫院服務 | 17,842 | 22.59% |
| 經銷及其他 | 2,156 | 2.73% |
致股東報告 - 114年度
法說會查詢 ｜ 法人說明會簡報
近期無相關法說會資訊。