櫻花 (9911)

各位股東女士、先生們:過去一年,全球經濟環境仍充滿不確定性,市場競爭與消費型態持續變化。櫻花在多變的市場環境中,秉持穩健經營原則,持續深化核心事業發展並推動各項營運計畫。114年合併營收達 102.75 億元,年增 7.02%;營業利益 15.73 億元,年增7.51%;歸屬於母公司稅後淨利13.73 億元,年增5.54%,營收及獲利表現均持續創下歷史新高。近年來,櫻花持續以家庭需求為核心,逐步建構整體居家生活解決方案的能力,透過跨事業體整合與市場布局,持續強化企業營運基礎與整體競爭力。在企業發展過程中,櫻花始終秉持三項核心經營理念:一是勇於挑戰與持續突破,以創新與轉型回應市場變化;二是保持謙遜與持續學習,在企業成長過程中持續精進能力,積極面對數位科技與人工智慧帶來的變革;三是始終以消費者需求為核心,透過產品與服務的整合,提供更完整的解決方案,並持續建立消費者對品牌的信任與支持。展望未來,櫻花將持續以「美好居家生活的創造者」為願景,深化品牌價值、優化通路經營與客戶合作關係,推動數據應用與數位轉型,並持續強化品質管理與人才培育。透過穩健經營與持續創新,櫻花將在不斷變化的市場環境中持續提升整體營運體質,並與股東、客戶及全體同仁攜手努力,為企業長期發展奠定穩固基礎。一、114年度合併營業結果(一)營業計畫實施成果單位:新台幣仟元項目114年度113年度增(減)%營業收入10,274,6059,600,8697.02%營業淨利1,573,4701,463,6037.51%稅前純益1,707,5241,626,7504.97%稅後淨利1,373,8701,292,1206.33%歸屬於母公司1,372,6821,300,6745.54%業主淨利(二)預計目標達成情形單位:台(套)主要產品114年度目標114年度實際達成率銷售量銷售量廚房配備(註 1)700,849669,53295.53%熱水器351,538338,41196.27%系統廚具(註2)40,59746,726115.10%其他(註3)368,002383,907104.32%合計1,460,9861,438,57698.47%註1:廚房配備主要為除油煙機、瓦斯爐、烘碗機及淨水器。註2:系統廚具僅列示成套數量,未成套數量不予計算達成率。註3:其他主要為外購電器產品及淨水器濾心。(三)合併財務收支及獲利能力分析1. 財務收支分析單位:新台幣仟元年度114年度113年度 增(減)%項目營業活動之現金流入1,329,6451,191,18411.62%投資活動之現金流出 (415,814)(510,602)18.56%籌資活動之現金流出 (1,162,800)(726,713)(60.01%)2. 獲利能力分析年度114年度113年度項目資產報酬率(%)12.6712.97股東權益報酬率(%)20.1720.61佔實收資本營業利益70.7566.19比率(%)稅前純益76.7873.56純益率(%)13.3513.54每股盈餘(元)6.275.94(四)研究發展狀況櫻花研發團隊將品牌精神「美好居家生活的創造者」注入於產品研發,再結合公司長期投入電控軟、硬體技術,除致力於開發便利、安全、健康、環保的廚房電器、燃氣產品外,更擴大淨水器及崁入式電器產品線、推出櫻花 AI Kitchen 套系化產品,近二年開發成功的產品如下:1. Power 四季溫智能恆溫熱水器2. Power 四季溫渦輪增壓智能恆溫熱水器3. 一級能效超薄型崁入式熱水器4. 雙炫火一級節能瓦斯爐5. 雙定時安全瓦斯爐6. AI近吸隱藏除油煙機(升降款)7. 渦輪變頻歐化除油煙機8. 多功能顯示淨水器龍頭9. 淨熱飲廚下加熱器10. 檯面型 RO淨熱飲機11. 熱風烘乾型洗碗機12. 智慧連動 IH爐13. 小宅智慧連動 IH爐14.智慧型崁入式電器收納櫃二、115 年度營業計畫概要(一)經營方針1. 品牌價值再升級聚焦消費者體驗,整合集團資源,提升顧客滿意度,推動品牌由認同轉為喜愛,並透過品牌經營與產品創新,鞏固市場領導地位與擴大品牌影響力。2. 客戶深化與通路升級以消費者旅程為核心,持續優化通路營運模式;在零售端推動體驗店與連鎖通路升級,在專案端深化建商合作並結合品牌館布局與流程透明化,提升客戶黏著度並擴大市場覆蓋率。3. 數據賦能與 AI 文化落實深化數據治理與 AI 應用,推動日常營運導入數據與 AI 機制,並發展 AI Kitchen產品與服務,建構數據驅動經營模式,提升營運效率與決策品質。4. 全面品質承諾將品質管理由制度提升為組織文化,全面導入產品與服務流程,持續升級品質制度,並結合 SAKURA iCare 服務體系,提升顧客體驗與品牌信任。5. 人才與文化傳承強化人才培育與梯隊建構,提升組織能力,並透過制度化培訓與人才盤點,培育關鍵人才,打造支持長期發展之組織文化。整體而言,公司將以「HOME in ONE」一站式居家服務為核心,持續深化品牌、通路、數據、品質與人才五大經營方向,建立支持企業長期穩健成長之經營體系與競爭優勢。(二)預計銷售目標(合併)單位:台(套)115年度目標主要產品銷售量廚房配備(註1)718,211熱水器341,479系統廚具(註2)47,778其他(註3)293,205合計1,400,673註1:廚房配備主要為除油煙機、瓦斯爐、烘碗機及淨水器。註2:系統廚具僅列示成套數量,未成套數量不予計算達成率。註3:其他主要為外購電器產品及淨水器濾心。115 年預計銷售數量係依據國內外經濟狀況、產業競爭特性並考量市場佔有率、產品機型組合、客戶組合結構之變化及預計之供需情形,作為銷售估計之基礎。(三)重要產銷政策1. 行銷面以產品創新、通路經營及市場拓展為主軸,提升品牌競爭力與市場滲透率。(1) AI Kitchen 智能廚房戰略推動 AI Kitchen 智能廚電之套系化與高值化發展,結合產品創新與應用場景延伸,提升產品差異化競爭力,並帶動產業價值升級。(2) 零售通路升級與消費體驗優化以消費者體驗為核心,擴大可控通路規模並推動通路升級,包含社區體驗店升級及整體廚房連鎖通路優化;並導入會員經營機制,提升顧客互動與品牌黏著度。(3) 深化與建商客戶戰略夥伴關係深化與建商客戶合作,推動整體廚房與居家空間整合方案,拓展家居事業,並提升居家生活解決方案之市場滲透率。以北、中、南品牌館為核心,建構串聯建築與設計業界夥伴之整合服務平台,結合產品供應、情境展示與流程透明化機制,推動「HOME in ONE」一站式解決方案之模式,提升合作深度與客戶長期黏著度。(4) 海外市場拓展與營運能力強化深化海外市場經營,穩固中國市場基礎,並布局東南亞市場,以越南為東協發展基地;同時透過品牌經營與策略合作模式拓展北美及其他市場,逐步提升國際營收比重。2. 生產面(1) 強化供應鏈整合能力藉由策略採購與供應鏈整合,建立更具韌性的供應體系,確保原物料穩定供應並優化成本結構。(2) 推動智能製造與產線優化提升產線自動化與智能化程度,結合產線優化與設備稼動率提升,支撐營運成長需求。(3) 提升產銷協作與供應效率運用數位化管理與需求預測機制,優化產銷運作,確保供貨穩定並提升交付能力。三、公司未來發展策略公司將在既有產業基礎與品牌優勢上,持續深化居家生活解決方案布局,透過產品創新、通路經營與服務整合,推動企業長期穩健成長,並提升經營價值。主要發展策略如下:(一)廚衛電事業以產品創新與價值升級為核心,持續推動「AI Kitchen」智能廚房發展,結合智慧應用與情境設計,提升產品附加價值與使用體驗;並透過產品結構優化與套系化布局,強化市場競爭力,帶動整體營收成長。(二)居家事業以「HOME in ONE」整體解決方案為主軸,整合廚衛電、整體廚房與全屋裝修,提供一站式服務;並深化零售通路與建案市場布局,提升客戶黏著度與服務價值,擴大市場滲透率。(三)海外事業持續強化國際市場營運能力,結合台灣市場成功經驗與在地營運優勢,穩健拓展海外市場版圖;在區域布局上,深耕中國市場,同步推進東南亞市場發展,逐步提升國際營收比重。(四)服務平台與顧客體驗持續深化 SAKURA iCare 服務體系,整合售前、售中與售後服務流程,提升服務效率與顧客體驗。透過數據應用與智慧工具導入,優化服務品質與回應速度,建立差異化服務優勢,強化品牌信任度,並以服務力作為推動居家生活解決方案的重要核心。(五)供應體系持續推動供應鏈整合與製造升級,建構具韌性之供應體系;並透過智慧製造與產線優化,提升產銷協作效率與產品交付能力,兼顧成本控制與品質穩定,支撐整體營運成長。四、外部競爭環境、法規環境及總體經營環境對公司的影響近年來,隨著消費者對居家生活品質要求提升,市場需求已由單一產品採購,逐步轉向結合空間規劃、產品整合與服務體驗的居家生活解決方案模式,整合能力已成為企業競爭關鍵。在此趨勢下,全球經濟變動、產業轉型及法規政策持續影響企業營運,公司將持續關注外部環境變化,並針對主要趨勢強化因應能力:(一)智慧家電與數位化轉型趨勢隨著智慧家電與數據應用快速發展,產品功能已由單一設備升級為結合智慧控制與數據服務之整合應用,帶動產業朝高值化與差異化發展。本公司將持續深化AIKitchen智能廚房產品之創新開發與數據應用,建構數據驅動之產品與服務體系,提升產品競爭力與市場優勢。(二)居家生活解決方案競爭加劇市場競爭已由單一產品延伸至整體解決方案,企業需具備品牌經營、產品整合與服務能力,方能維持競爭優勢。本公司將持續深化「HOME in ONE」一站式居家服務模式,整合廚衛電、整體廚房、全屋裝修與服務,強化整體解決方案能力,以提升市場競爭力與客戶黏著度。(三)全球供應鏈與經濟環境變動全球經濟波動及地緣政治風險,對原物料供應、物流穩定性與成本結構帶來不確定性,進而影響企業營運。本公司持續推動供應鏈整合與策略採購,提升供應體系韌性與穩定性,並結合產銷協同與成本控管機制,降低外部環境變動對營運之影響。(四) ESG與永續發展趨勢隨著全球永續與環境法規趨嚴,企業須持續投入節能減碳與永續經營,以符合市場與法規要求。本公司推動節能產品研發與低碳製造,強化環境友善與資源效率管理,逐步提升永續經營能力,以回應法規與市場需求。展望整體經營環境,公司將持續深化「HOME in ONE」一站式居家服務布局,強化產品創新與服務整合能力,穩健推動企業長期成長,並持續提升經營價值。最後,再次感謝各位股東對公司的支持與愛護。董事長:張永杰