中鼎（9933）年報查詢

致股東報告書 ⾯對全球經營環境持續變動與產業競爭加劇，中鼎集團在客⼾⻑期信任與全體同仁⿑⼲心努⼒下，持續展現穩健的營運基礎。114 年全年新簽約額達新臺幣 1,813 億元，在建工程規模達 4,504 億元，雙雙創下歷史新高，顯示集團於全球工程市場仍具高度競爭⼒與接案動能，亦為未來營運成⻑奠定良好基礎。本集團持續穩居工程產業「台灣第⼀、全球百⼤」之領導地位，並九度名列國際權威工程雜誌《Engineering News-Record（ENR）》百⼤國際工程承包商，同時蟬聯《天下雜誌》650 ⼤服務業工程承攬類第⼀名；在永續發展⽅⾯，集團亦連續第⼗⼀年入選道瓊領先指數（Dow Jones Best-in-Class Index）新興市場成分股，並以 89 分蟬聯全球工程業最高分，充分展現本集團於國際市場之整體競爭實⼒與永續經營成果。財務績效⽅⾯，集團合併營收達新臺幣 918 億元，營業毛利 94 億元，較前⼀年度成⻑ 42%；惟受美國專案提列預期信用減損損失的影響，全年稅後淨利為新臺幣 16.91 億元，每股盈餘為新臺幣 1.91 元，整體獲利略低於年度預算。展望 115 年，本集團將持續深化核⼼工程統包能⼒並拓展國際市場布局，穩健推動營運發展，並在健全公司治理與風險控管基礎上持續提升整體競爭⼒與⻑期成⻑動能，為股東創造具韌性與永續性的企業價值。 聚焦能源轉型與高科技產業需求，深化淨零工程與高附加價值專案布局因應全球能源轉型、高科技產業擴產與供應鏈在地化趨勢，並配合碳費制度與淨零政策推動，本集團以低碳與負碳技術為核⼼，整合高科技、能源、煉油石化與環境工程能⼒，積極拓展高科技建廠、能源轉型及海內外基礎建設等多元工程機會，持續累積成⻑動能。隨高科技產業鏈重組與海外布局加速，本集團攜手鴻海集團推動「TEEMA 科學園區」海外開發計畫，結合台灣科學園區發展經驗，負責墨⻄哥、美國、波蘭及印度等地之園區規劃、專案管理與 EPC 統包工程，展現跨區⼤型專案整合與執行能⼒。未來，本集團將持續深耕台灣、中東、東南亞、印度及美洲等成⻑市場，聚焦資本效率佳、技術⾨檻高且具⻑期策略價值之專案，提升接案品質與工程附加價值。 強化 AI 與智能化應用，提升工程執行效率與營運韌性⾯對工程規模擴⼤與專案複雜度持續提升，AI 與數位科技已成為支撐工程能⼒的重要基礎。本集團持續推動 CTCI AI Roadmap，系統性深化 AI 與數位轉型整合應用，並逐步導入工程設計、規劃、建造與管理流程。透過智慧化工具與數據應用，提升設計準確性、專案協調與資源配置效率，同時強化時程、成本、品質與風險控管能⼒；並結合⼤數據分析與系統整合技術，協助客⼾提升能源效率、降低碳排與營運風險。相關應用延伸至工程全生命週期管理，作為支援高科技廠房、資料中⼼、交通建設及公共工程等跨領域專案的共通平台，打造可複製、可擴展的智慧工程與智能服務模式，全⾯提升本集團工程服務競爭⼒。 精進風險控管機制，強化穩健經營與專案韌性⾯對快速變動的外部經營環境，以及工程專案規模擴⼤與複雜度日益提升，本集團持續精進專案管理與營運風險控管機制，並將風險管理視為支撐營運成⻑與工程執行的重要基礎。自專案規劃初期，即將風險控管納入整體營運與工程管理思維，透過合約管理、成本控管、供應鏈韌性、財務管理及資安治理等⾯向，及早辨識潛在風險並即時採取因應措施，以降低不確定性對營運表現與專案績效之影響，進⼀步提升工程執行之穩定度與韌性。同時，持續強化全員風險意識，將風險控管內化於日常決策與執行流程，並透過跨部⾨協作及明確之治理架構與權責分工，形塑⼀致且前瞻的風控文化，確保營運穩定、維護股東權益，並為公司⻑期成⻑與穩健發展奠定堅實基礎。本集團⻑期以工程專業與穩健執行為核⼼，在高科技供應鏈、綠⾊工程及能源轉型等重點領域持續深耕，並於專案管理、風險控管及國際布局⽅⾯累積紮實成果。相關努⼒不僅具體反映於營運表現，亦逐步獲得國際市場與業界的高度肯定，展現集團整體經營的厚實基礎。「2025 年台灣最佳國際品牌」榜單揭曉，本集團憑藉多年深耕國際市場的成果，連續三年獲選「台灣最佳國際品牌（Best Taiwan Global Brands）」，並創下最佳排名紀錄，品牌價值較 2024 年成⻑ 21%，達 1.43 億美元，為全台工程產業唯⼀入選企業。此⼀肯定，充分反映集團⻑期投入國際市場與整體經營策略所累積之成效。展望未來，將持續秉持「專業、誠信、團隊、創新」之企業文化，在健全治理與風險控管的基礎上，精進核⼼工程統包能⼒與國際專案執行，推動集團整體發展，持續展現「最值得信賴的全球工程服務團隊」的實⼒與承諾。敬 祝各位身體健康、萬事順遂、事業再創高峰。