百和 (9938)

台灣百和工業股份有限公司

基本資料

公司識別

  • 代碼: 9938
  • 簡稱: 百和
  • 英文簡稱: TAIWAN PAIHO
  • 公司全稱: 台灣百和工業股份有限公司
  • 統一編號: 09468343
  • 市場別: 上市
  • 產業類別: 其他
  • 成立日期: 1985/01/14
  • 上市/上櫃日期: 2001/01/12

經營層與聯絡方式

  • 董事長: 鄭誠禕
  • 總經理: 鄭誠禕
  • 發言人: 葉桂珠(執行副總經理)
  • 代理發言人: 黃耀達
  • 電話: 04-7565307
  • 地址: 彰化縣和美鎮好修里和港路575號

股務與財務

  • 實收資本額: 29.8 億元
  • 已發行股數: 297,963,902
  • 每股面額: 新台幣 10 元
  • 股務代理: 中國信託商業銀行代理部
  • 股務電話: 02-66365566
  • 簽證會計師事務所: 勤業眾信聯合會計師事務所
  • 簽證會計師: 吳麗冬、吳少君

公司網站:https://www.paiho.com

年報查詢 | 年度報告資料

年報 PDF 下載

營收分布-產品組合 - 114年度

項目 金額 (千元) 佔比 (%)
織帶(鞋帶) 6,563,557 41.6%
經編緹花網布 3,409,064 21.6%
鬆緊帶 1,963,555 12.4%
黏扣帶 1,946,303 12.3%
射出鈎(及相關產品) 1,068,199 6.8%
其他 824,611 5.3%

致股東報告 - 114年度

歡迎各位股東出席本公司股東常會,並感謝各位股東女士、先生長久以來對 台灣百和的信任與支持。謹將本公司 114 年度營業狀況及 115 年度營業計劃報告 如下:一、114 年度營業報告114 年度營業報告書(一)營業計劃實施成果單位:新台幣仟元會計項目 114 年度 113 年度 增(減)金額 變動比例(%)營業收入淨額 $ 15,775,289 $ 15,458,568 $ 316,721 2.05營 業 毛 利 5,564,353 5,641,838 ( 77,485) ( 1.37)營 業 淨 利 2,574,988 2,756,797 ( 181,809) ( 6.59)稅 前 淨 利 2,102,825 2,283,692 ( 180,867) ( 7.92)稅 後 淨 利 1,521,893 1,598,451 ( 76,558) ( 4.79)淨 利 歸 屬 於本 公 司 業 主 1,221,055 1,416,141 ( 195,086) ( 13.78)變動差異分析:114 年度因受惠於新產品效益之挹注,致整體產品營業收入淨額較去年微幅成長;但因用人成本上升暨美國課徵對等關稅的影響,致 114 年度營業毛利、營業淨利及稅前及稅後淨利較 113 年度減少。(二)預算執行狀況:本公司 114 年度並無編列財務預測。(三)財務收支及獲利能力分析年度114 年度 113 年度分析項目財務結構負債占資產比率(%) 50.4 49.5長期資金占不動產、廠房及設備比率(%) 149.8 136.2償債能力流動比率(%) 129.4 122.8速動比率(%) 80.0 75.9獲利能力資產報酬率(%) 5.9 6.5歸屬於本公司業主之權益報酬率(%) 9.1 10.5純益率(%) 9.6 10.3每股盈餘(元) 4.10 4.75(四)研究發展狀況1. 導入永續、專業機能概念的輔料產品近年積極朝兼具永續環保特性與特殊功能性的輔料方向研發,提高輔料的附加價值。2. 計劃開發之新產品本公司 115 年度計劃開發之新產品包含可黏扣編織拉繩、可全回收單一材質鬆緊帶、寬窄網洞針織帶、立體雙牛耳織帶及無車縫貼合用調節眼扣等產品。二、115 年度營業計劃概要(一)經營方針:本公司持續秉持「創新開發之品質保證」、「顧客滿意之售後服務」、「降低成本之合理價格」及「社會責任之落實推動」理念,樹立良好基礎及絕佳競爭優勢。(二)預期銷售數量及其依據:本公司生產及銷售品項眾多,且每年推陳出新,產品的應用範圍廣泛,因此往來客戶行業別眾多,惟因各品項計量單位不同,故無法加總計算。雖受全球景氣和消費者需求變化等因素影響,客戶下單更加謹慎,但憑藉公司多年累積之品牌認同度、快速開發、成本競爭力及穩定供貨能力,在鞋類及成衣類等產業的經營仍穩固成長且基礎堅實,在其他多元產業擴展及產品應用開拓上,亦將持續看到績效。(三)重要的產銷政策:1. 持續配合營運需要,進行全球化佈局,擴增服務據點,提供就地快速及整合性服務。2. 因應各生產基地人工短缺及工資成本不斷上升,公司持續善用自動化生產流程,節能減碳,提高生產效益,並不斷依加工延伸,協同客戶尋求解決方案,減低客戶端生產工序及材料耗損,與客戶緊密結合,達成互惠雙贏局面。3. 行銷觸角多角化延伸,持續參與各產業交流活動或展覽,並強化數位行銷,完善網路電子材料庫規劃,提供品牌開發端之便捷查詢及快速調料的方便性,建立多元行銷模式,增加與品牌的緊密互動以提高與品牌或客戶協同開發的契機。4. 持續精進各項綠色節能項目,節能減廢,深化循環經濟,並持續強化公司治理,推動社會參與及重視關懷員工,深化永續發展的經營理念。5. 各種加工項目持續擴展,藉由在加工設備及技術上已累積多年經驗,協助客戶在異類材料加工組合上的技術突破,尋求創新改革,引領業界,建立競爭優勢。6. 持續加強在梭織緹花布片及針織經編網布等紡織面料類之生產設備及生產技術,充分建構面料類產品一條龍生產,拓展更多元產品應用巿場。7. 與品牌商共同開發創新材料與應用,提升產品附加價值與毛利率。(四)未來公司發展策略:1. 配合產業持續南向移轉及各國際品牌對當地供貨之要求,本公司將持續強化及調整海外各廠的生產及服務能力,增設各地服務據點,就近服務客戶,以滿足各品牌及客戶的需求。2. 強調綠色環保,節能減廢,致力能資源循環再利用,敦促供應商共同環保減碳,朝企業永續發展共同努力。3. 提供客戶整合式加工解決方案,以技術門檻抵禦價格競爭。4. 各地因應產業不同之需求,積極培養各產業之專業行銷團隊,增加多樣之產業面接觸,因應瞬息萬變的市場競爭。5. 建構集團各地供應鏈整合,在特殊產業的開發經驗及大宗材料的價格、物性、限制性,都能透過資訊之分享,讓各地更能掌握先機,以建立集團優勢。(五)受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:面對全球通膨壓力仍高,消費動能不均,各國勞動法規與碳排放限制愈加嚴格等大環境因素,使產業面臨更高營運成本與更高合規要求。因應品牌及各大鞋業及成衣集團陸續新南向佈局,本公司亦在越南及印尼擴增產能,與品牌訂單挪移接軌,引領業界取得先機。此外,本公司所處的各主料及副料行業,競爭廠商雖眾多,但多數僅涉及單一品項的競爭。公司經營模式非僅產品銷售,憑藉累積多年的經驗與技術,能站在客戶的立場提出協同解決方案,並在各品項的後段加工能力方面具備充足的技術能力與設備產能,為品牌客戶提供全方位的產品設計和整體解決方案,贏得各品牌或行業客戶的信賴,因此在業界享有競爭優勢,這是公司永續經營的基石。本公司高度重視環保和人權,所有產品的生產均遵循 RSL、歐盟 REACH和 RoHS 等法規,符合各國際品牌對無毒、無害、無化學品及無重金屬污染等要求。公司在台灣、中國江蘇、中國東莞、越南、印尼皆設有生產和銷售據點,並在美國波特蘭設立服務據點,就近與國際品牌總部接觸,直接與各品牌共同開發和就近為客戶服務,公司擁有快速、優質的服務,這是公司永續發展的絕佳優勢。面對快速變化的環境,公司持續開發新的產業和創新產品的應用,配合營運需要擴增服務據點,強化全球化佈局並善用各海內外基地的資源,持續落實節能減碳,強化公司治理,履行企業社會責任,實現公司的永續發展的企業目標。董事長:鄭森煤 經理人:鄭誠禕 會計主管:黃耀達

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