世紀風電 (2072)

壹 致股東報告書根據國際風能協會(GWEC)與經濟部能源署的最新統計,到 114年底,台灣海峽已累計安裝超過474 座離岸風機,離岸風電裝置總容量達到約 4.4 GW,累計建置量已躍升為全球第五名,預計在115年年底離岸風電裝置容量將達到5.3GW。而世紀風電在台灣離岸風電發展的過程中,持續扮演著關鍵的角色。114年度本公司主要營收來源為渢妙專案,其次為海龍以及台電二期專案。世紀風電在此年度已經全數交付了台電二期以及海龍專案的水下基礎,而渢妙專案正如火如荼地進行中。在業務面,我們與風睿能源簽署了海盛以及海廣兩座風場之水下基礎供應合約,開始整體統包國際以及國內水下基礎的範疇。面對即將到來的台灣第三階段區塊開發第三期,世紀風電正積極應對。一方面持續與政府溝通,以確保對於本公司以及相關台灣供應鏈轉型在新政策下的順利過渡;另一方面,加速台北港擎天三塔以及五期廠房,以持續擴大產能,優化整體成本。在品質方面,世紀風電將持續精進焊接以及製造技術,減少瑕疵率以提升獲利。相信在新的一年,我們能夠持續迎風破浪,創造更好的績效表現。以下為本公司114年度營業結果及115 年度營業計畫概要報告如下:一、114年度營業結果(一)營業計畫實施成果114年度營業收入淨額為 10,276,165 仟元,較 113 年度 9,664,454 仟元,增加 6.33%,主要係各專案工程進度如期如質開展,114 年台電二期風場水下基礎專案及海龍風場水下基礎專案兩案完工並出貨,渢妙一號離岸風場水下基礎專案啟動並進展順利,使整體營收較去年同期增加(公司按照工程合約之完工程度認列工程收入)。而營業毛利因產能利用率提高而較去年同期上升。展望 115 年在渢妙一號離岸風場專案順利完成交付下,加上海盛離岸風場及其他第三階段第二期得標之風場其水下基礎生產投入,營收及毛利將可望增加。二)預算執行情形114年度未公開財務預測,故不適用。(三)財務收支及獲利分析1.114年度營業收入、營業成本及營業毛利情形如下:全年營業收入淨額: 新台幣 10,276,165 仟元。全年營業成本: 新台幣 7,354,900 仟元。全年營業毛利:新台幣 2,921,265 仟元。2. 114年度營業費用、營業外收入及營業外支出情形如下:全年營業費用: 新台幣 593,869 仟元。全年營業外收入及(支出) : 新台幣 189,463 仟元。3.114年度稅前淨利新台幣 2,516,859 仟元。114年度稅後淨利為新台幣 2,030,444 仟元,每股稅後淨利 11.94元。(四)研究發展狀況1. 假設工程設施朝向專案共用性,以進行優化設計。2. 提升鋼板捲製技術熟練度。3. 培育施工圖之自主設計與繪製能力與人才。二、115年度營業計畫概要(一)業務方面以台灣離岸風電目前開發進程,在業務拓展以及合約議定方面已經進入第三階段區塊開發,相關工程專案如下說明:1. 區塊開發第一期共有五家業者簽訂離岸風電區塊開發第一期(3-1)的行政契約。各個離岸風場業務洽談相關狀態,截至114年如下:渢妙一號:此風場裝置容量為500MW。目前本公司正在執行此專案,預計於今年年底前將完成全數的水下基礎製造。海盛:此風場裝置容量為495MW。本公司已於114年7月與風睿能源簽署水下基礎製造合約,目前此專案在前期有限開工通知階段。2. 區塊開發第二期於113年8月份經濟部能源署已公布五座離岸風場獲配。其中包含又德、海廣、渢妙二、海鼎一及德帥風場。海廣風場:此風場裝置容量為800MW。本公司已與風睿能源於114年8月簽署水下基礎製造合約。又德風場:此風場裝置容量為700MW。本公司於已與森崴能源於113年簽訂有條件且綁定之產業關聯協議書。預計簽署水下基礎製造合約之時間為116年6月。渢妙二:此風場裝置容量為600MW。本公司目前準備標案資料中。此風場預計於 116年5月前簽署水下基礎製造合約。3. 區塊開發第三期經濟部於115年1月8日舉行第三階段第三期選商機制草案說明會議,在蒐集各界意見之後,已於3月底正式公告,投標收件時間到9月30日止,預計年底前完成評選並公布分配結果。)專案執行方面本公司 114 年完成製造及進行交付富崴台電二期 31 座水下基礎及海龍2A 風場21 座水下基礎的製造作業;渢妙一期風場 20 座水下基礎也於113年第二季完成合約簽訂,並於114年開始陸續投產,預計將於115年完成製造並交付。海盛於114年完成合約簽訂,現在正在進行有限開工之相關工作,預計將於116年完成製造並交付。本公司不斷累積台電二期風場及海龍風場等工程專案水下基礎工程的成功經驗,已成為國內離岸風電不可或缺的水下基礎供應商。未來,我們亦將持續秉持著精益求精的精神,確保每項專案按時並符合高品質標準地完成。三、未來公司發展策略(一)業務開發策略:1. 第三階段區塊開發,持續以統包商為策略,統整本土與國際範疇,以易於調整產能以及擴大營收規模。在第三期之競標與開發商共同合作,在環境、社會責任及公司治理(ESG)的議題上共同協作,創造雙贏。2. 關注亞太地區離岸風電市場的需求與發展趨勢,特別是韓國、日本、越南、菲律賓與澳洲的市場樣態。參與國際展覽、建立在地關係網絡與區域合作夥伴,站穩亞太區。3. 持續關注浮式風場的動態,為未來台灣浮式發展做準備。(二)生產製造策略:1. 應對風機大型化趨勢,完成戶外增設大組裝設備(擎天三塔)與新建之五期廠房以提升整體產能。2. 借力於國內其他水下基礎製造商的技術與產能,建立戰略聯盟,突破生產瓶頸。期待達成技術提升與成本降低的雙重目標,進一步鞏固市場競爭優勢和擴大產能規模。3. 於國外設立生產基地,深化海外供應鏈布局,提升國際市場反應能力與競爭力,為未來市場開放競爭做準備。4. 持續檢討工程施工方法,優化製造流程與生產設備之配置,以有效提升作業效率、減少施工成本、縮短工期,進一步增強工程執行的綜合效益與市場競爭力。5. 持續推動職業安全的執行以及概念的宣導,強化執行工作環境安全管理措施、降低職業災害的風險,為員工提供更安全的工作條件,支持企業穩健發展。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響(一)法規環境面在台灣的法規面,經濟部於115年3月27日公告「離岸風力發電區塊開發場址容量分配作業要點」。評選項目包含開發商的實績、財務能力,以及專案執行能力。其中雖然沒有強制化的國產化要求,但在專案執行能力的部分則會依據 ESG 的規劃(包含在地產業效益、環境永續及企業社會責任等),有 15 分的加分。除此之外,針對提前完工併網、達成在地產業/經濟效益、能源韌性的獲選開發商,最多還可以獲得5年之額外售電獎勵。財務面的部份,這幾年來雖然開發商面對資本支出增加及融資的挑戰,但許多難題正漸漸地找到出路。台灣智慧電能公司於 114 年度開始正式運作,在 114 年與海盛風電簽署指標性的長期購售電合約;除此之外,考量民國 124 年前離岸風電產業約有2兆元的資金需求,國發會已將離岸風電納入「兆元投資國家發展方案」優先項目,加速投資布局;同時,為協助業者取得融資,政院已將國家融資保證機制之保證成數,由原最高6成提高至最高8 成;國發會也研議精進既有融資保證機制,計畫將增加保證專款規模及提高保證倍數,擴大保證額度達 1,560 億元,提升整體融資保證量能。另外,金管會為鼓勵保險業資金投入離岸風電產業,已採取多項法規調整與配套措施。包括調降保險業透過私募股權基金及創業投資事業間接投資公共建設之風險係數;策略性產業投資部分,風險係數也亦調降,以降低資金投入門檻,增加保險業投資誘因。此外,金管會已在去年底修正相關法令,將保險業資金辦理國內專案運用於公共及社會福利事業之投資總額上限,由原保險業資金10%提高至15%,預期可增加兆元資金配置彈性,進一步擴大保險資金投入公共建設及離岸風電等關鍵產業之空間。從上述台灣各項的法規環境面可見,政府仍然努力推動離岸風電,使其成為台灣邁向淨零排碳的關鍵方案。而世紀風電也將持續積極與政府保持良好的溝通,在台灣離岸風電界繼續領頭向前。(二)外部競爭環境面在台灣本島內,世紀風電是唯一有能力製作完整離岸風電水下基礎的公司,也是目前唯一交付超過百座套管式水下基礎的企業。在 114 年興達海基退出離岸風電界之後,雖然有洲鉅風電據其廠房規劃希望能夠進行水下基礎中大組,但此公司截至今日並無離岸風電之實績。除此之外,以廠房建置、專案經驗、專業證照等層面來看,與本公司仍有非常大之差距。以國外競爭態勢而言,東北亞(以韓國為主)以及東南亞(以越南為主)的水下基礎製造商預計將成為未來主要之競爭對手。而印度雖然有較低的人工成本,但是就距離、品質、監控難易程度等因素,加上運輸成本,總和考量後仍與東北及東南亞有較大的落差。同樣,歐洲製造商也因價格及距離的因素,不列入目前考量國際外部競爭之範圍。雖然韓國以及越南之水下基礎,因其本身在造船或是石油及天然氣產業有較久的歷史,日前在廠房以及土地租金攤提之部分較我方有競爭優勢。然而,在115 年度後,世紀風電之五期廠以及擎天三塔即將完成。當量能增加後,每座水下基礎之攤提成本亦會明顯降低,價格也將具有競爭優勢。除此之外,相對於本土製造,從韓國或越南來的水下基礎,業主仍然需負擔運費、關稅之成本,並儲存以及上下船的費用。在各種因素的權衡之下,世紀風電在台灣的離岸風場仍然有著相對的優勢。另外,在韓國政府大力推動綠能的情況下,預計在民國 127年前期再生能源裝置容量將增至目前的4 倍(達 122GW)。因此,估計在數年之後其離岸風電也將會進入快速成長的階段,屆時韓國水下基礎供應商的產能也預計將進入滿載的情況,無暇參與台灣風場的水下基礎製造。而越南目前雖然有水下基礎製造的經驗,也有廉價的勞動力,但是目前以其既有製造商生產腹地的限制以及政府無出口信貸機構支持等的因素,預計在台灣開發風場的開發商應不會將其視為首選。綜上評估,世紀風電若能保持不斷往前的動能,持續再品質、產能上面精進,仍然能在新的階段持續穩坐台灣離岸風電水下基礎的龍頭,往亞太首屈一指的水下基礎製造商邁進。(三)總體經營環境經過 112 年至 113 年的高利率衝擊後,114 年度之後隨著美聯準會(Fed)與各國央行逐漸的降息,總體來看對於開發商的融資將有所幫助。而鋼板價格因為受到中國內需低迷、低價剛材外溢之衝擊等影響,在114年度處於前五年來的相對低點,但預計隨著全球需求成長,同時美伊戰爭造成近期原物料上漲、油價波動,鋼板價已出現漲幅。在地緣政治層面,雖然在川普政策之下,美國對於離岸風電仍非友善的環境,但全球在俄烏戰爭及美伊戰爭的餘波下,許多政府包含台灣、歐盟、韓國等國更加重視能源主權性,強調離岸風電為國家安全基礎設施的地位。另外,生成式人工智能與大型資料中心的爆發性成長導致電力需求激增,而在美國的七科技巨頭(Magnificent Seven)之中,就有5間公司為 RE100 之會員。全球對於永續能源的需求將持續不斷成長,預計將讓離岸風電產業將繼續向前突破。本公司在台灣經過了數年的練兵,不斷在產能、品質及成本上精進。115年度,世紀風電將會持續關注整體總體經濟環境、與政府以及客戶積極保持良好的溝通,並密切關注市場競爭樣態。相信在整體市場需求的推動下,不僅在台灣,也能在世界的競賽中成為領先的企業。以上謹就 114 年度營業結果及 115 年度營業計畫概要提出報告,我們仍將秉持嚴謹且積極的精神和態度,落實公司各項經營策略及計畫,並加強決策品質及應變能力,使公司更具競爭力,開創新局面締造佳績。