信邦（3023）年報查詢

一 經營方針暨實施概況本公司後勤管理工作由執行長及副總經理兼任主管外，總經理下轄2個事業群、研發處、全球供應鏈管理處、品質保證處、工程服務中心、生產運籌管理處等處室，營運方針重點包括：1. 各式電子零組件之研發製造整合如各式高接線材組裝、PCBA、無線通訊零組件及整合性電子零組件之製造等，近年來更成功跨入電子醫療器材、半導體器材零組件、電動汽車及電動機車、儲能及工業自動化等領域。2. 電子相關零組件之代理如代理日本廣瀨電機(HRS)連接器買賣、GPS Module、無線天線模組、Driver IC暨其他策略性零組件代理及買賣等。3. 透過轉投資、策略聯盟、收購等方式，擴大電子零組件業務規模如投資信邦匈牙利、信邦美國、信邦Ohio、信邦墨西哥、投資銅鑼科學園區、新加坡信邦等擴大全球在地化設計製造，並與宇隆、正淩攜手合作，進而擴大市場佔有率。本公司希望能提供客戶「全面工業服務整合解決方案」，除積極開發新產品並提供整合性之服務、專業工程服務外，透過組織變革及資訊系統的整合，使集團各國外公司之資源得以整合，發揮最大之效益。二 114年度營業結果(一) 營業計畫實施成果本公司114年度母公司營業收入淨額為新台幣 8,850,098 仟元毛利率 26%營業淨利為 922,680 仟元稅後純益為 3,124,997 仟元每股稅後盈餘為 13.02 元集團合併營業收入淨額為新台幣 31,023,871 仟元毛利率 24%營業淨利為 3,257,405 仟元稅後純益為 3,096,661 仟元減少數股權淨利28,336仟元後，淨利歸屬於母公司業主純益為 3,124,997 仟元每股稅後盈餘為 13.02 元(二) 營業收支預算執行情形營業收入計畫達成率為 87.10%營業毛利達成率 82.07%營業淨利達成率為 75.53%稅後純益達成率為 80.97%營收獲利達成率並未符合預期(三) 獲利能力分析114年 113年資產報酬率(%) 13 16權益報酬率(%) 19 23稅前純益佔實收資本比率(%) 153 174純益率(%) 35 40每股盈餘(元) 13.02 14.70(四) 研究發展狀況100 - 101 年度成功開發HDMI、DDR 3、DDR 4、及USB等系列連接器，並加深在太陽能方面的開發，其中Junction Box、PV Connector及Cable已通過TUV及UL太陽能國際標準測試。102 - 103 年度本公司轉投資公司DigiO2數碼醫療與台大醫院遠距照護中心合作之遠距照護服務專案，最新開發的可攜式藥物霧化器「Brezze®Nebulizer」更榮膺德國2013 iF設計金獎。104 - 105 年度• 順丰物流用平板電腦開發至DVT階段。• 太陽能監控系統開發至DVT階段。• EV Charger、電動汽車充電槍及AC充電樁開發已完成DVT。106 - 107 年度• 協助美國客戶開發的智慧藥櫃控制線、智慧可調光窗戶控制線。• 開發機器人手臂控制線、電子壁爐、智慧電網等客制化產品。107 - 108 年度• 開發防摔氣囊腰帶內置傳感器、智能熱水器、停車場顯示系統。• AIOT (Artificial Intelligence of Things) 人工智能 X 物聯網之應用系統。109 - 110 年度• 開發工廠自動化採集器，可收集設備機台運作狀況和工具使用次數，並即時統計生產數量提供電子化報工界面、結合物聯網技術即時上傳資料至雲端系統。• 開發工廠MES系統，提供即時資訊平台，協助廠端掌握生產狀況，並追蹤製程進度及設備保養預警，協助管理人員的作業效率及追蹤。• 開發影像辨識系統，協助廠端對於線色、線位和標籤內容的確認，消除人為辨別的錯誤機率。111 - 112 年度• 智能車IoT&電動輔助自行車之電控整合系統開發、應用、雲端資料庫。• 加深在Data Capture領域相關產品 (包括 Single & four slot Ethernet Cradle、Vehicle cradle、及Vehicle charger等工業級Terminal上的重要周邊產品) 的研發技術及工程能力的建置及整合。• 半導體設備機櫃設計及生產。• 智慧AI倉儲機器人，搬運原物料至產線。• 開發各式Mobility產品、大電流電池充電連接器。• 健身訓練衣線束及 Box Build。113 年度 ~• 電動重機概念車。• 半導體機台精密測試線組。• 油井探勘線組。• 運輸無人機連接器及線組。• EV PDU 電動車模組線束。• ECG無磁導線。114年度本公司之集團研究發展支出為新台幣 1,381,247 仟元 較前一年度增加 11.83%積極開發物聯網、倉儲自動化設備、智能車、綠能相關產業、機器人領域應用、及智慧家庭等電子零組件，並持續改善工廠設備效率，預估集團未來每年將投入至少新台幣3億元或至少營業額3%以上之研究發展費用。三 115年度營業計畫概要(一) 115年度之經營方針1. 各式客製化強固、防水、惡劣環境使用之電子連接線材及連接器解決方案提供客製化線材設計、並延伸至機構設計、印刷電路板組裝、Smart Cable等整合性工程服務，產品應用於綠能產業、電動車充電設備、高精密設備、半導體設備機櫃及各項醫療檢測設備等，近年來更跨足電機電整合方案領域。2. 持續經營電子零組件之代理業務憑藉多年來在零組件方面的經驗累積和專業知識培養，為客戶提供各種電子零組件的產品諮詢及技術支援，成為客戶及代理商最可靠的合作夥伴。3. 推動並落實ESG永續發展策略本公司於110年改組企業社會責任委員會，成立直屬董事會之永續委員會，由執行長擔任主委親自領導，並設置永續長一職，下轄永續發展辦公室作為推動及落實ESG永續發展之專責單位。永續委員會下設有六小組，分別為公司治理、綠色信邦、環境永續、永續供應鏈、永續夥伴、價值鏈經營，由本公司高階經理人推動進行。本公司亦在114年正式成立有獨立董事參與之永續發展委員會，期望在115年能持續提升公司在環境保護、社會參與及公司治理之績效表現及監督的力度。4. 積極投入產品研發強化競爭力提前佈局培育研發人才，持續精進研發以及工程服務能力，除了提供創新且貼合客戶需求的客製化設計，確保品質且持續協助客戶提升產品效能、發展高附加價值且具有競爭力的產品。5. 推動數位轉型及加速工廠自動化建立智慧工廠、引進各項工廠自動化系統，透過智慧化及數位化整合流程，提升生產效率並確保品質穩定。(二) 重要之產銷政策1. 策略聯盟客製化精密連接器開發設計功能、驗證、生產製造等透過策略聯盟或轉投資方式來與策略夥伴一同因應市場特殊需求並達到擴充業務及上下游整合之目的，以設計速度快、早期參與、效率高及高專業，來達成解決客戶痛點。2. 持續績效改善透過集團績效評估部門，直接管理集團各事業部門之各項指標及營運績效。3. 利基型產品開發本公司提供整合性工程服務提升產品附加價值，產銷一向著重利基型、具挑戰性之產品開發，已成功完成電動汽車高壓線組、航空/航海/車用導航系統電子零組件、可攜式生理訊號裝置、及X光機、核磁共振機、骨質密度測試機、風能發電機，更積極投入工業控制、半導體精密設備、電子醫療器材、太陽能儲能、風力發電、以及航太電子零組件之開發。4. 深耕iMAGIC 產業配合產業發展趨勢，除加深在Medical醫療、Auto汽車、Green綠能、Industrial工業、及Communication通訊等產業之連接線、PCBA等產品開發外，更提供了自動化倉儲系統、機器手臂、倉儲搬運機器人、智慧電網系統、無人化商店、電動車充電模組、IoT模組電動輔助自行車以及無人飛機、人型機器人、半導體需求設備等電子零組件產品開發，朝向專業電子零組件方向邁進。四 外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響近年來，隨著美國之關稅議題、中美貿易戰及烏俄、美伊戰爭的影響尚未停歇，原物料持續短缺上漲、匯率劇烈波動、國際戰爭局勢未明朗等不確定因素，對全球供應鏈影響甚鉅，對電子製造業更是一大挑戰。本公司面對整體環境的劇變更能從容應對，透過全球布局、強化供應鏈管理以降低營運風險，提供客戶無國界與零時差的服務與支援，針對全球缺工浪潮來襲，加速導入自動化生產設備、智慧搬運機器人(AMR)、工業機器手臂等設施進行人機協作，對於外在的各項不利因素，均提前擬定相關因應措施，將影響降至最低。五 未來發展策略• 透過策略矩陣(既有客戶及其產品、既有客戶之新產品、新客戶新產品)之展開，持續追求高成長。• 公司內部設有專責Business Development單位，積極掌握市場狀況及未來發展趨勢，為公司蒐尋下一世代產品。• 持續優化研發團隊及鞏固核心技術，提早布局有潛力之新創產業，並持續挑戰高技術難度之產品。• 策略聯盟：信邦近年來積極透過各種管道尋找策略聯盟或合作的伙伴，除了強化本身之競爭力，更透過資源整合提供客戶完整的服務。• 深化永續發展與公司治理，主動參與國際主要之ESG評級，積極回應聯合國永續發展目標SDGs，勾勒與國際接軌中長期永續策略藍圖。經營團隊特別感謝各位股東過去的支持與鼓勵，也期望新的一年裡能繼續給予指導與建議，信邦將一本過去的經營理念，呈現豐碩成果與股東分享。