冠星-KY (4439)

冠星集團控股有限公司

基本資料

公司識別

  • 代碼: 4439
  • 簡稱: 冠星-KY
  • 英文簡稱: TST Group
  • 公司全稱: 冠星集團控股有限公司
  • 統一編號: 76545523
  • 市場別: 上市
  • 產業類別: 紡織纖維
  • 成立日期: 2013/05/21
  • 上市/上櫃日期: 2019/12/05

經營層與聯絡方式

  • 董事長: 興茂集團控股有限公司(代表人:林錦茂)
  • 總經理: 林經偉
  • 發言人: 林經偉(總經理)
  • 代理發言人: 洪享民
  • 電話: 02-25079938
  • 地址: 臺北市中山區南京東路2段178號7樓(台灣分公司)

股務與財務

  • 實收資本額: 3.81 億元
  • 已發行股數: 38,115,163
  • 每股面額: 新台幣 10 元
  • 股務代理: 中國信託商業銀行股務代理部
  • 股務電話: 02-6636-5566
  • 簽證會計師事務所: 資誠聯合會計師事務所
  • 簽證會計師: 阮呂曼玉、林柏全

公司網站:http://www.tstco.com.hk

年報查詢 | 年度報告資料

年報 PDF 下載

營收分布-產品組合 - 114年度

項目 金額 (千元) 佔比 (%)
棉混紡針織布 6,846,346 97.77%
成衣 156,384 2.23%

致股東報告 - 114年度

各位親愛的股東:展望今年,受「川普 2.0」貿易政策影響,全球景氣充斥高度不確定性,企業正處於高成本、低成長、高波動的「新常態」。面對全球供應鏈重組、地緣政治風險升溫及消費需求瞬息萬變等嚴峻考驗,本公司將保持營運彈性,嚴密監控市場風險,循序漸進地推動全球佈局,為公司成長持續挹注強勁動能。(一)2025 年度營業計劃實施概況及成果說明1.2025 年度營業計劃實施概況(1)深化及多元化客戶經營:2025 年美系新客戶出貨占比已達營收 7%。近年來,公司除維持既有核心客戶穩定增長外,更致力於深化合作廣度,採取「集團式開發策略」,成功將服務延伸至品牌集團旗下多個子品牌,實現由單一品牌向全集團覆蓋的橫向拓展。此外,為因應地緣政治變局,冠星積極爭取不同區域之新客戶送樣,持續開發跨國新商機。(2)生產產能提升:越南廠目前月均產能已提升至 200 萬磅。現階段公司致力於極大化產能利用率,旨在發揮規模經濟效益,進一步推升毛利率並優化獲利表現。展望未來,冠星將依據市場需求動態,彈性規劃後續產能擴充計畫。2.2025 年度營業計劃實施成果及預算執行情形本公司 2025 年度營業收入淨額為新台幣 70.02 億元,較 2024 年度增加 15.85 億元,增幅 29.26%;營業利益方面,2025 年度為新台幣 4.21 億元,較 2024 年度增加 2.48 億元,增幅 143.79%;本期淨利方面,2025 年度為新台幣 2.94 億元,較 2024 年度增加 2.28億元,增幅 347.90%,2025 年度稅後每股盈餘為新台幣 7.73 元。預算執行情形:依「公開發行公司公開財務預測資訊處理準則」規定,本公司未公開 2025 年度財務預測,無需揭露預算執行分析資料。3.財務收支及獲利能力分析單位:新台幣仟元年 度項 目2025 年度 2024 年度財務收支營業收入 7,002,730 5,417,556營業毛利 1,255,576 882,394營業損益 421,077 172,723本期稅後損益 294,077 65,657獲利能力資產報酬率(%) 5.84 1.90股東權益報酬率(%) 8.90 2.05營業利益占實收資本額比率(%) 110.53 45.41稅前純益占實收資本額比率(%) 94.44 28.32純益率(%) 4.20 1.21基本每股盈餘(元) 7.73 1.73(二)本年度營業計劃說明1.優化客戶經營策略客戶經營策略建立在多元價值平衡的基礎之上。針對具備前瞻性的先鋒型客戶,冠星提供高度客製化的解決方案與研發資源,共同開拓高價值的市場機會;而針對需求穩定、具規模效益的戰略夥伴,則透過極致的供應鏈整合與產能優化,確保長期、高品質且最具競爭力的穩定供應。兩者相輔相成,建構冠星穩健且具彈性的客戶結構,並以此帶動成長動能,實現營收目標。2.生產成本管控密切監控全球原物料價格趨勢,並針對不同布種之機能需求,精準優化原料投料組合。透過物料等級的靈活配置,在確保產品品質的前提下,有效極小化生產成本,進而提升整體毛利空間。3.數位化及自動化轉型全面推動生產流程的數位轉型,以無紙化作業取代傳統人工記錄。透過導入自動化資訊系統,落實生產數據的即時採集與大數據分析,藉此強化生產過程的精準管控,全方位提升企業營運效能與決策品質。4.垂直整合下游本公司之長期戰略聚焦於由單一布料供應商,轉型為「垂直整合的一站式服裝解決方案提供者」。透過向下游成衣製造端的策略性延伸,冠星能更深度對接品牌客戶需求,大幅縮短產品開發週期,並藉由全產業鏈的資源配置,創造顯著的附加價值與競爭門檻。(三)研究發展計畫1.深化研發佈局,精準對接市場需求將持續擴大產業鏈協作,透過與供應商及品牌客戶的深度互動與協同開發,敏銳捕捉針織布料的市場趨勢與品牌偏好。在研發端,本公司同步關注先進材料之應用與生產工藝革新,致力於推動環保高效的製程轉型,從外觀質感、功能性能及品質穩定性三大維度,全方位提升產品附加價值。2.數位化升級:建構 3D 數位資產庫持續深耕 3D 數位布料建模技術,擴展雲端數位布料庫之深度與廣度,以此縮短虛擬開發與實體打樣之落差。同時,加速數位資產與自動化生產鏈的對接,提供多樣化且具競爭力的產品方案,實現由設計到生產的全鏈數位化。(四)未來公司發展策略受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響1.全球供應鏈重組與韌性佈局受地緣政治與關稅壁壘影響,全球供應鏈已由「效率導向」轉向「安全優先」。面對碎片化趨勢與潛在政治風險,公司採取多國生產佈局,以分散風險並強化供應鏈韌性。雖結構性通膨導致生產成本推升,本公司仍密切關注終端消費購買力之變化,力求在成本與市場競爭力間取得最佳平衡。2.政策不確定性國際政治局勢動盪,保護主義抬頭使商業決策變數大幅增加。面對全球投資趨於保守的挑戰,公司透過強化組織應變能力,降低因供應鏈碎片化造成的系統性效率損失,在低增長環境中確保穩健經營。3.扎根永續經營與 ESG 競爭力本公司積極回應全球永續趨勢,除滿足品牌客戶之要求外,亦遵循金管會「上市櫃公司永續發展行動方案」,於 2025 年發布首份永續報告書。透過推動種子工廠之第三方碳盤查與溫室氣體減量,實質提升 ESG 競爭力,確保與國際永續標準接軌。敬祝 各位股東身體健康 萬事如意

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