禾聯碩 (5283)

各位股東女士、先生:首先本人要感謝各位股東女士、先生在百忙中參加本年度股東常會,及過去一年對公司的持續支持。在此感謝全體員工及經營團隊的努力。茲將114年度營運結果及115年度展望報告如下:一、114年度營業報告(一)114年度營業計畫實施成果本公司 114 年度合併營業收入淨額為6,468,990 仟元,較 113 年度6,417,178 仟元增加 0.81%,在本期稅後淨利方面為淨利 493,119 仟元,較113年度稅後淨利 467,497仟元,淨利增加 25,622 仟元。營業額及獲利增加係因空調銷售成長所致。(二)預算執行情形:本公司114 年度並未公告財務預測。(三) 財務收支及獲利能力分析單位:新台幣仟元項目 114年度 113年度營業收入 6,468,990 6,417,178財務收支營業毛利 2,135,835 2,037,075稅前淨利(損) 603,846 562,363資產報酬率(%) 7.31 7.40股東權益報酬率(%) 10.76 10.92獲利能力占實收資營業利益 61.26 60.42本比率(%) 稅前利益 68.93 77.04純(損)益率(%) 7.62 7.29每股(損)益(元) 5.63 5.34(四)研究發展狀況液晶顯示器方面:2025年全球液晶顯示器市場已進入成熟競爭階段,市場焦點由單純尺寸擴張轉為高畫質顯示升級、運算平台差異化及能源效率優化。本公司研發方向聚焦於顯示性能提升、系統整合強化與成本結構優化三大核心。1. 顯示技術強化(1) 持續深化 Mini LED 區域控光技術,提升對比與亮暗場層次表現。(2) 強化 HDR 顯示與 DCI-P3 高色域表現。(3)導入 144Hz 高刷新率電競模式與低延遲技術。(4) 優化 AI 影像升頻與動態補償演算法。2. 智慧平台整合(1) 持續拓展 Google TV 系列產品佈局。(2) 強化 AI 個人化推薦與語音交互技術。(3)優化系統啟動速度與功耗管理。(4) 建立長期 OTA 軟體更新機制。3. 智慧家居整合(1) 整合 Matter 跨品牌協議。(2) 支援 Wi-Fi 6/6E 高速傳輸規格。(3) 強化 AI 語音與家電連動控制能力。空調方面:1. 持續發展高效環保冷媒一對一:2.3kW~16.0kW 家用空調機安裝輕量化設計:室內外機安裝銅配管規格減小,以利狹隘環境安裝及施作便利性,對我產品安裝意願加大。2. 持續優化冷氣簡易安裝及維修結構,以利縮短安裝人員安裝時間,傳統經銷通路安裝意願度增加。3. 持續優化一對一 14~16Kw 三相/單相電源輕量小型化室內與室外機,115年增加 28~33.5Kw 規格機體,以優規投標爭取公家部門規格以利市場安裝。4. 可搭配壁掛型、四方吹型、隱藏風管型、落地箱型機之室內機非常適合店面、展場或工廠場所安裝,爭取輕商用安裝市場。5. 持續開發 28.0~33.5kW 輕商型單壓一對二~一對四(14Kw *2 ~ 8.5Kw*4) 小型化側吹室外機機體搭配家用各形式機體,適合安裝管路較長及安裝空間較受限的家用與商用建案,並以家用空調機體輕商化方式設計安裝以利家用市場消費者使用。6. 研發家用空調溫、濕雙控功能,消費者除了使用冷、暖氣功能外亦能使用單獨”除濕鍵”可設定濕度,使用者可選擇環境溫、濕度控制讓體感溫度,更為涼爽舒適。家用空調功能性真正發揮冷氣、暖氣、除濕三機一體。7. 研發家用空調人體偵測技術:透過紅外線傳感器實時偵測人體位置、活動量及區域,實現智能送風、冷藏與節能。它能細分室內區域並自動調溫,帶來舒適體驗並節省能源。8. 持續因應政府持續節能源轉型深度節能方案:逐步開發節能空調監控通訊之需求,開發一對一至一對多系列規格符合具有節能監控通訊功能,以利市場節能省電並符合國家節能減碳需求。生活家電方面:在生活家電領域,禾聯冷凍櫃已建立市場優勢,2024 年將全面升級變頻冷凍技術,降低能耗並提升製冷效率,保持市場領先地位。同時,針對洗衣機品類,公司進一步優化智能感測洗衣技術,導入AI 負載偵測與自適應清洗模式,確保不同織物材質均能獲得最佳洗滌效果。小家電產品以風扇為首,領先業界導入 AI 智能偵測風扇,透過鏡頭輔助結合AI計算,可以主動偵測人物並跟隨左右移動擺頭,同時可以支援語音聲控以及手勢操作的功能,讓風扇不再需要遙控器也能操作;此外為因應全球節能減碳之目標,除濕機全系列已於25年 Q4 領先導入2026年新一級能效,同時延續抑菌系列將產品線擴增至 6~12L 機種;最後,因應新型態住宅縮小化現況,禾聯推出一系列小宅化的產品陣容,在縮減產品體積時仍保留優秀性能以及多樣性的功能。為符合市場需求,公司未來將專注於智慧家居整合,讓家電設備能夠與環境感測器、門禁系統、能源管理平台無縫銜接,提升智能家電的互聯體驗,並提供符合智慧建築標準的家電解決方案。二、114年度營業計畫概要(一)經營方針及重要產銷政策1. 提升產品品質及服務效率以提高顧客滿意度。2. 降低產品庫存金額,提高產品迴轉率。3. 精準掌握市場脈動、不斷創新追求產品差異化以使業績持續穩定成長。4. 建構完整的行銷通路及完善的安裝配送體系。5. 期望能以台灣經驗放眼全世界。(二)預期銷售數量及其依據HERAN 在台灣市場深耕多年已深得消費者青睞,隨著公司股票於交易所掛牌上市後,公司的品牌知名度亦隨之大增。空調方面在多年來的努力銷售量及市佔率不斷提升。液晶顯示器方面多年來亦一直名列前茅持續保持一定的市場佔有率,本公司除將持續維持該兩項產品的市場佔有率及成長率外亦積極推出一系列生活家電產品且已經有不錯的銷售成績,每年銷售業績亦不斷成長,近來年受惠於疫情紅利禾聯冷凍櫃直立式專門家也建立了相當口碑,除此外小家電的多品牌策略也於各大通路及網紅等自媒體有諸多貢獻,相信 115年度公司產品之出貨量及營收可望持續成長。三、未來公司發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:(一)未來發展策略1. 提升顯示價值與產品結構優化:在智慧顯示器方面,強化 Mini LED 與高刷新率產品佈局,提升75吋以上大尺寸產品比重,優化產品平均銷售單價(ASP),同時維持專案市場非聯網機型供應,確保多元市場競爭力。在空調方面:(1) 因應外部競爭及經營環境下降低原材料成本、研發對銅資源短缺尋求替代材質,將空調核心部件熱交換器(冷凝器和蒸發器)中的銅管替換材質技術策略。研發此技術材料替換以利突破市場獲利來源。(2)持續研發窗型冷氣機與移動冷氣機使用天然冷媒系統或 R290 冷媒其GWP 約等於零,基於目前使用的冷媒系統相比,天然冷媒在效率和成本方面具有競爭力。(3) 支持節能減碳研發使用碳氫化合物(HC)的冷媒具有環保、節能、碳排近乎於零與高能效的優勢,實現空調執行綠色淨零碳排發展目標。2. 強化供應鏈管理與成本控制:建立彈性BOM設計以降低單一關鍵料件依賴風險,優化DDR 與 eMMC 配置規劃,並強化區域製造布局以分散地緣政治風險。3. 建立差異化智慧平台能力:深化 AI 畫質引擎與語音識別能力,強化 Secure Boot 與 OTA 遠端更新機制,提升產品生命周期價值並降低售後風險。4. 資訊安全與法規遵循:遵循主要市場資料隱私法規要求,建立完整加密與韌體驗證機制,並強化節能設計以符合新版能源效率標準。(二)受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響台灣家電市場除本土品牌的競爭外尚須面對如日本、韓國、歐美及中國品牌的加入戰局,因此市場競爭可謂相當激烈,法規環境面亦需符合經濟部能源局對於產品能源效率標準的不斷提升,總體經營環境亦需面對國人對環保節能意識的要求漸高及配合政府 2050 年淨零碳排目標,因此公司唯有不斷求新求變才能不被市場所淘汰。本公司將持續投入 HERAN 品牌經營策略,將產品定位於優質化、高附加價值方向發展,持續推升產品品質進化,發展優質化、差異化產品與競爭對手有所區隔,掌握關鍵競爭優勢。