岳豐 (6220)

114年度岳豐科技集團合併營業收入8,362,383千元較113年度集團合併營業收入 10,099,673 千元減少 1,737,290 千元(17.20%);114 年度集團合併毛利率29.04%,較113年度集團合併毛利率 26.24%增加2.8 百分點;114年度集團合併稅後淨利118,527千元,較113年度集團合併稅後淨利135, 911千元減少17,384千元;114年度基本每股盈餘0.81元,較113年度基本每股盈餘 0.93元減少0.12元。114 年度岳豐科技集團稅後淨利較 113 年度減少,主要係雖因本公司調整產品結構,毛利率大幅增加致使本期毛利率較去年同期增加 2.8 百分點,但因受美國關稅影響客戶延遲下單所致,故本期營收較去年同期下滑17.20%,整體獲利仍較去年略為下滑。(二)預算執行情形:本公司 114 年度並未對外公開財務預測,故不予分析。(三)財務收支及獲利能力分析營業收入淨額 114年度: 8,362,383千元, 113年度: 10,099,673千元營業毛利 114年度: 2,387,223千元, 113年度: 2,650,628千元稅前淨(損)益 114年度: 128,858千元, 113年度: 195,308千元稅後淨(損)益 114年度: 118,527千元, 113年度: 135,911千元資產報酬率(%) 114年度: 2.65%, 113年度: 2.94%股東權益報酬率(%) 114年度: 3.66%, 113年度: 4.27%營業利益佔實收資本額(%) 114年度: 14.61%, 113年度: 22.48%稅前淨利佔實收資本額(%) 114年度: 8.80%, 113年度: 13.34%純益率(%) 114年度: 1.42%, 113年度: 1.35%每股盈餘(元) 114年度: 0.81元, 113年度: 0.93元(四)研究發展狀況1. 電源傳輸線組與電源線:全球目前皆在追求「節能減碳」以降低對環境的影響。這不僅有助於減緩全球暖化,還能提高能源效率、降低成本,並可促進持續發展。2025年已規劃在菲律賓建造一個符合節能減碳的『綠色建築工廠』,以因應世界潮流的節能減碳趨勢與碳權的取得。期望達成:(1)綠色製造、(2)使用再生能源、(3)碳權管理策略。透過這些方法,岳豐可以共同減少碳排放,為地球的永續發展盡一份心力。因應中美貿易戰,岳豐將生產工廠撤出中國,轉移至菲律賓建廠。2025年已經完成供應美國市場需求,並以獲利穩定的成長將持續加強管理與材料供應等,以確保供貨順暢。同時,著重於新型利基產品的市場開發,並以強而有力的管理與後勤支援作為致勝關鍵。2. 數據網路線(LAN Cable):PoE (Power over Ethernet) 是透過乙太網路線(LAN Cable)同時傳輸「資料 + 電力」的技術,廣泛應用於網通、監控與智慧建築系統。PoE (Power over Ethernet)的市場規模近年來持續成長,主要受到智慧城市、物聯網(IoT)設備以及企業網路基礎設施需求增加的推動。根據市場研究報告,PoE 市場預計在未來幾年將以穩定的年複合增長率(CAGR)擴大,涵蓋的應用範圍包括IP 攝像機、無線接入點、VoIP 電話以及其他需要透過以太網供電的設備。隨著技術的不斷發展和標準的提升(如 IEEE 802.3bt (60W~90W)),PoE 的應用場景和市場潛力將進一步擴大。因應市場應用需求的增加,衍生出對較長距離(150~200M) PoE 的需求,並需傳輸更大的電力。YFC 將持續開發能符合市場需求的長距離(150~200M)、高傳輸電力的PoE LAN Cable。岳豐將投入新設備(物理發泡機台),以提升線材的電氣特性,進而提高線材的傳輸速率(40G~100G 的網路系統);並持續與國際知名原料廠家(台塑)合作,開發物理發泡高頻低介電傳輸線材材料。因應氣候變遷,進一步投入開發能在惡劣天候低溫下以及抗紫外線條件下施工佈線的產品。3. 新能源線束:新能源線束主要應用於太陽能電站(PV DC Harness)、儲能系統(BESS)、電動車(EV High Voltage Harness)、充電樁及風電與氫能設備等,新能源發展,線束已成為安全關鍵材料和成本控制核心要件。岳豐(YFC)為太陽能發電系統提供高耐候、大電流、長壽命的連接保障。在車用線束部分,目前已有成熟的生產技術及能力,目前岳豐(YFC)已取得新能源客戶的承認,並進入量產階段。4. 機器人線束機器人、工業自動化線束不再只是電力與簡單訊號,而是整合Ethernet/控制總線/高速訊號傳輸功能。岳豐(YFC)為自動化設備、機器人、新能源裝備等領域整合網路(Ethernet)、提供抗干擾、耐拖鏈(百萬次以上)、耐損耗、耐惡劣天氣的訂制化線束解決方案,目前新客戶導入,新產品開發進入量產階段。二、115年營業計畫概要(一)短期業務發展計劃:1. 積極拓展集團外客戶,鎖定重點培養客戶提供技術相關服務,深度合作擴張產品線。2. 持續拓展工業線、機器人、自動化相關線材,掌握客戶一站式下單的期待,提供多品項線材/線束的產品,報名歐美相關著名展會增加曝光度。3. 因應智慧製造趨勢,拓展工業級網路跳線市場,以區隔現有中低階之消費性市場以及傳統通路。4. 重點強化歐洲、日本工業及智慧生產設備市場,增加工業線材開發及銷售。5. 提升菲律賓廠產能效率、縮短產品交期,因應川普關稅 2.0 增加菲律賓供應北美客戶及北美以外市場的需求能力。6. 增加菲律賓廠工控線產線,以因應美國客戶。(二)長期業務發展計劃:1. 持續與集團子品牌 Prime 合作開發新產品。2. 與集團外某重點客戶持續合作拓展線材產品線,此客戶毛利多年來維持 30%以上,2025年因為關稅陸續從其他競爭者轉移至我司菲律賓廠,並持續導入新產品中。該客戶 2025年銷售額較2024年成長89%。3. 鑑於中南美數個國家因地理位置,皆會在美國佛羅里達州設置辦公室。透過此管道加強南美洲的推廣。4. 因應川普關稅 2.0,往後世界採購市場分化的情況,菲律賓工廠增加電源線以及網路跳線以外如工控線,極細線等產品線。5. 持續開發車載高頻傳輸線材,可搭載於油電及純電智慧汽車。6. 持續開發交連線材 XLPE,拓展部分轉移建築用線的箱線客戶,亦可滿足部分自動化設備客戶需求。7. 與工廠搭配,尋找環境保護相關生產以及包裝材料,進而主動向客戶推銷符合ESG方案。8. 未來美國製造或 TAA(美國貿易協定)或為另一新市場,尋找符合資格的廠商進行搭配銷售。三、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響(一)地緣政治影響展望2026年,全球經貿格局進入「美國關稅後的供應鏈重組深化期」,隨著美國對全球關稅逐步確定,因應長期化、制度化的關稅波動風險,本公司持續優先將美國市場訂單配置於東協地區,並積極拓展非美地區客戶。本公司策略佈局重點如下:1. 產能全面升級,搶佔美國市場:展望2026年,本公司以菲律賓自有工廠為核心重鎮,透過產能擴張與自主生產、集團銷售優勢,全力衝刺並搶奪美國市場。在有效避開高額關稅的同時,我們將爭取更多美系龍頭客戶訂單,將菲律賓生產基地轉化為推升集團營收增長的最強引擎。2. 整合東協「友岸外包」生態系:本公司不僅在越南、泰國積極擴展合格供應商,更進一步將合作層次由單純代工提升至「戰略夥伴」強化供應鏈彈性。總結而言,本公司透過菲律賓自有產能與東協外部供應鏈的深度整合,已建立起一套具備高度適應力的全球營運模組。這不僅能大幅降低地緣政治帶來的不確定性,更可藉此擴大客戶群體,確保集團在高度波動的 2026年仍能創造卓越的經營績效。(二)永續節能減碳影響本公司已成立永續發展委員會,負責督導經營管理中心指揮之跨部門推動小組,全面落實環境、社會及公司治理(ESG)相關目標,我們致力於在經營發展的同時,兼顧企業責任,以實踐企業永續發展目標。此外,為符合客戶對減碳管理的要求,並響應全球 2050 年淨零排放目標,本公司已完成溫室氣體排放基準年盤查,並制定減碳目標,推動生產管理優化、節能減碳管理、規劃導入再生能源,期望透過全流程管理提高能源與資源使用效率,來達成增加市場競爭力及降低企業碳排放的目標。由衷感謝各位股東多年來的支持與鼓勵,岳豐經營階層及全體同仁必將全力以赴,再創佳績。最後敬祝各位股東身體健康、萬事如意!董事長:葉春榮謹啟