立誠 (6597)

各位股東女士/先生:回顧 114 年度全球在美國關稅與貿易保護政策升溫,以及地緣政治緊張,如中美競爭、俄烏衝突等影響下,經濟面臨了前所未有的挑戰與轉型契機,114 年上半年美國透過新一輪關稅政策與監管鬆綁,積極吸引全球資金與技術回流美國,重塑全球貿易秩序與產業布局,此舉不僅加劇主要經濟體間的競爭與協商,也促使企業重新思考供應鏈配置與市場策略,更持續影響全球貿易動能與投資信心,隨關稅政策及美元貶值雙重影響下,加上地緣政治緊張等,均對全球投資與能源價格造成波動,在種種因素影響之下,國內產業亦受嚴重衝擊,幸而下半年關稅政策逐漸底定與鬆綁、地緣衝突暫時趨緩,致經濟及金融市場回穩。本公司上半年亦受前述關稅與匯率波動影響致營收不如預期,惟本公司仍積極開發新應用及客戶並增加市場需求使下半年營業收入逐漸回穩,114年度營收僅減少12%,惟整體獲利仍受到影響,淨利下滑41%。115 年度受益於AI、半導體相關產業與數位化投資,台灣在半導體先進製程、封裝測試以及資通訊產業鏈的完整度上,擁有全球難以複製的優勢,是當前最主要的全球經濟增長動能之一,另外電動車及車用電子等新興科技應用亦持續拓展,電動車用市佔率有望持續成長。本公司仍然面對嚴峻的挑戰及風險,但唯有持續秉持專業服務及深耕產品技術,戮力提升新技術應用及開發新產品,快速的切入新產品市場,以求在瞬息萬變的市場上快速的應變,縮短新產品開發時程以掌握先機,加強組織營運彈性及加速決策速度,優化產品結構,管控成本,強化競爭力,未來一年將更深化各產業客戶合作關係並提高附加價值,加強對產品市場趨勢的了解,更深入的與客戶交流,切入客戶需求的核心,拓展新客源挹注服務量能,加強產品設計,提升生產效率及確保品質穩定,朝向利基型及高附加價值產品發展,並提升研發能量延伸新應用領域,同時建置自動化生產設備,提高生產效率與效能,蓄積營運動能,全體員工齊心齊力展現積極企圖心,並積極延攬優質人力及財務資源,持續努力超越預期目標,提升股東權益。本公司 114年度經營概況本公司114年度營業收入淨額為新臺幣 765,185仟元,較113 年度營業收入淨額新臺幣867,433仟元,減少約12%;雖近年來本公司持續深耕於車用產品之研發與推展,新能源車市場成長迅速,新能源車在車用顯示及照明上,於 LED 照明的使用率很高,因此本公司高毛利之車用產品銷售佔比亦逐年增加,雖本公司持續的改善製程以及品質提升,但由於114年上半年國際經濟局勢影響下,使得本公司114年度稅後淨利新臺幣 71,333仟元,較113年度稅後淨利新臺幣 121,636仟元,減少約41%。(二)114年度預算執行情形:本公司 114年度並未公開財務預測。(三)財務收支及獲利能力分析(四)研究發展狀況鑒於電子產品朝高效率以及高散熱的需求發展,陶瓷應用快速發展於雲端運算、人工智慧、5G通訊技術。高功率/高散熱產品的快速發展,使得 AI/通訊應用散熱市場以及高解析度螢幕元件、雷射/紫外光及紅外光應用、汽車用產品、通訊設備、軍工航空電子產品的需求與日俱增。因此本公司除高功率車用照明外,積極朝向拓展5G、光通訊、半導體產品方向邁進,針對各種市場產品發展方向進行研發,加快與全球各大廠佈局的腳步,擴大市場整體規模,加速新產品的導入及開發。二、115年度經營方針及概要(一)營運策略本公司 115 年度除現有陶瓷電路板產品持續創新改良、追求營收成長外,聚焦在新技術應用、新產品開發、跨足半導體之營運策略。在業務發展上除維持既有產品外,陶瓷電路板其他應用領域已獲得客戶承認並陸續量產。隨陶瓷電路板發展及廣泛應用趨勢,本公司憑藉多項專利製程之優勢,產品銷售可望隨市場產品應用多元化而提升,透過車用系統監控產品製程的標準、品質,期許成為陶瓷電路板的專業品牌,同時配合新技術應用及新產品開發,積極朝向拓展 5G、光通訊、半導體產品方向努力。(二)經營方針1.「體質優化」:持續透過集團組織整合優化、發展精實敏捷生產、精進成本結構、開發多元產品等各面向體質的調整優化,以提升資源效益,增進整體營運績效,建立全球化架構營運能力。2.「產品轉型」:因應高度變動的時代,專心專注高品質、高效率、低成本,強化產品創新以擴大技術領先優勢,打造與時俱進的智能製造競爭力。3.「整合創新」:提升研發與培育創新能量,提供客戶多元化整合解決方案及專業銷售服務,掌握核心技術以建立長期優勢,開展下一波成長動能。4.「永續發展」:秉持經營理念執事,攜手內外部夥伴發展永續資源,確保每年持續精進,以建構環境永續、社會參與、公司治理為目標願景,落實企業永續發展理念,迎向循環永續新生活,共創美好未來。(三)預計銷售數量積極佈局通路,利用市佔擴大優勢,建立產品轉型基底,持續開發新產品應用及調整業務策略以增擴產能,提升製程技術能力,加速取得客戶之產品承認,預期115年銷售數量呈現成長之趨勢,以滿足客戶之訂單需求。(四)重要產銷政策1. 生產政策(1)管理目標制,提高生產能力。(2)績效責任制,落實品質需求。(3)成本預算制,有效降低成本。(4)研發低成本、高附加價值、具競爭力之產品。2. 銷售政策(1)開發新產品、開發新客戶。(2)擴大原有客戶佔有率。(3)開發新產品、產品改善,降低成本、創造效益。(4)培育人才、行銷國際化A. 依工作職責所需知識及技術,實施教育訓練。B. 重視客戶服務,掌握資訊、拓展市場。C. 培育有能力的人才。D. 用組織領導力、推動成長力、規劃培育人才。三、未來公司發展策略展望 115年,全球經濟環境在地緣政治緊張、貿易保護主義升溫與科技快速演進的交錯影響下,正面臨前所未有的挑戰與轉型契機,隨著美國與主要經濟體陸續達成新一輪貿易協議,其條款內容與關稅調整將逐步顯現對全球產業鏈的深遠影響,在面對政策不確定性與技術變革的同時,更應靈活調整投資佈局、強化創新能力並落實永續發展,將成為掌握成長契機的關鍵。同時,生成式 AI 與高效能運算技術的突破性發展,正快速改變各行各業的營運模式與價值創造邏輯,數位基礎建設、半導體技術、綠能應用與智慧製造,將推動新一波的數位轉型浪潮。本公司將持續加速新產品開發與優化既有產品,以增加自身之技術門檻,新產品方面,加速開發本公司產品在半導體與通訊產品領域應用,同時在既有產品領域上,調整目標市場,朝向利基型及高附加價值的產品組合,增加毛利,並努力調整改善生產製程,提高生產效率,降低生產成本,並持續維持良好客戶關係,提供客製化需求,並藉由多年生產經驗,朝縮短開發時程以協助客戶迅速進入量產,藉由與客戶間之緊密合作互動關係,增加客戶黏著度,另外在新產品開發與新客戶建立上要從前期產品研發、設計直至量產階段,致力滿足客戶需求,利用本身生產技術的優勢,在新產品領域開發出新一代產品,創造企業永續發展。本公司始終秉持著「處事以誠、行之以敬、言行一致」經營理念,引領全體同仁及合作夥伴持續以嚴謹專業的態度為股東創造價值,為同仁帶來幸福平衡的圓滿生活,有志永續經營,再創卓越績效。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響近年全球政經局勢的不穩定,中國大陸與美國的貿易戰、俄羅斯與烏克蘭的戰爭、中東地區不穩定局勢等,種種突發性的政經危機造成全球物流與原物料價格的不穩定,導致市場供需失衡和嚴重的長短料問題,均使得企業採購與業務不穩定因素提升,進而提高企業經營和獲利難度,114 年上半年美國關稅政策更牽動著全球經濟的發展,全球各業短期內均處在觀望氣氛中,等待局勢明朗,114年下半年隨著關稅政策逐漸底定、地緣衝突暫時趨緩,致使國際經濟及金融市場逐漸回穩,但就長遠發展來看,隨高效能運算、人工智慧、車用電子等新興科技應用持續拓展,仍有望呈復甦的狀況,在面對各項法規的變動以及淨零排放減碳的環保法規要求下,各國政府均排定時程表要求產業界依進程完成,國內外同業競爭者均面對挑戰,公司透過持續的新產品開發及製程能力、效率的提升以及成本的減少以因應各項挑戰。