綠河-KY (8444)

壹、致股東報告書謹致各位股東女士、先生：114 年度全球經濟受高利率環境、地緣政治風險及貿易政策不確定性影響，成長動能放緩。美國關稅政策調整引發洗產地查核風險升溫，加上中國內需市場復甦不如預期，對製造業與出口形成壓力，原物料及營運成本波動加劇。惟在淨零排放與環保法規推動下，低甲醛與永續塑合板需求仍具支撐，本公司透過產品升級與綠能材料布局，持續強化競爭力與營運韌性，為中長期穩健發展奠定基礎。茲將 114 年度經營成果及 115 年度展望報告如次：一、114 年營業報告(一)營運成果本集團 114 年度合併營業收入為新台幣 3,259,424 仟元，年度歸屬予母公司股東稅後淨損為新台幣 1,104,849 仟元，每股稅後基本虧損為 10.06 元；與 113 年度相較營業收入減少 33.25%，合併稅後淨損增加 23.77%。(二)營運收支預算執行情形：因本集團不需編製財務預測，故不適用。(三)財務收支分析損益表單位：新台幣仟元項目 114 年度 113 年度 增(減)比例%營業收入 3,259,424 4,883,129 (33.25)營業成本 3,614,424 4,350,172 (16.91)營業毛利 ( 損 ) (355,000) 532,957 (166.61)營業費用 539,921 759,893 (28.95)營業淨 利 ( 損 ) (894,921) (226,936) 294.35稅前淨 利 ( 損 ) (1,085,377) (914,715) 18.66稅後淨 利 ( 損 ) (1,109,769) (896,615) 23.77歸屬於母公司股東淨利(損) (1,104,849) (887,674) 24.47資料來源：經會計師查核之財務報表(四)獲利能力分析重要財務比率分析項目 114 年度 113 年度資產報酬率 ( % ) (10.47) (6.60)股 東 權 益 報 酬 率 ( % ) (174.79) (74.18)占實收資本比率 ( % ) 營業利益 (80.50) (22.59)稅前純益 (97.63) (91.05)純益率 ( % ) (34.05) (18.36)每股 盈餘 ( 虧損 ) ( 元 ) (10.06) (8.88)資料來源：經會計師查核之財務報表- 1 -(五)研究發展狀況本集團致力優化集團生產製程，持續調整膠合劑配方，開發多種具特殊應用特性產品並精進產線效能；精準控制板材甲醛含量，穩定產製超低甲醛板及無甲醛板，以提升產品競爭力。本集團近年度已取得 SGS 機構與日本建材檢測中心(JTCCM)之甲醛檢測認證符合 JIS F4 星級標準，無醛板亦取得 SGS 及中國國家家具及室內環境質量監督檢驗中心之 TVOC 及甲醛檢測合格報告。二、115 年度營業計畫概要(一)經營方針1. 重視顧客意見，關注市場趨勢，創造品牌價值。2. 落實永續發展的經營理念a.結合先進科技提升生產效率與降低環境污染因子，追求成長與環保並存。b.取之於社會，用之於社會，積極參與當地社區活動，服務鄰里，回饋社會。3. 降低生產成本、調整銷售策略，創造獲利與成長，回饋股東。(二)重要產銷政策1.強化管理數據應用與即時調控能力：因應塑合板產業原物料價格波動頻繁及市場變化快速，本集團持續導入數據化管理工具，優化產銷資訊流通及預測精準度，以便即時調整產線配比與接單策略，提升整體營運彈性與資源配置效率。2.開發高附加價值產品及深化客戶連結：面對國際市場對低甲醛、無毒及可回收塑合板的高度需求，本集團將聚焦於環保性能與功能性兼備的高階產品研發，提升市場差異化優勢；並透過持續技術支持與產品客製化服務，強化客戶黏著度與長期合作關係。3.強化品質管理與彈性生產規劃：適當分配產品線及妥善調配生產排程以提高生產效率及穩定性，並依據市場及客戶需求調整生產排程，確保產品品質穩定性及供貨靈活性。加強品檢與客戶反饋機制，落實持續改善精神，實現降低生產成本的目標。4.建構多元供應體系與風險控管機制：為因應膠合劑與木材等關鍵原料成本波動，本集團將拓展原料來源並嚴格執行供應商管理制度。搭配議價策略與庫存管理優化，以確保供應穩定性與採購效益，進一步鞏固營運韌性。5.拓展市場觸角與強化品牌建設：本集團關注市場發展趨勢、掌握產品研發脈絡，深入了解各地對環保性產品的需求，積極開發新興地區，探索市場潛在商機，並配合客戶需求提供差異化產品，建立良好的售後服務，鞏固長遠的客戶關係，積極拓展業務版圖；透過完善的營銷機制及優秀的產品與服務建立口碑，打響品牌名聲，本集團亦藉由積極參與各地家居產業展覽及網絡營銷，提高品牌曝光度，打造出綠河的品牌優勢。- 2 -三、未來公司發展策略(一)營銷策略： 面對全球綠色建材需求上升與區域市場結構變化，本集團將持續強化營運管理與產銷效率，整合各廠人力資源，靈活調度與優化招募策略，以配合產能配置與接單彈性調整。同時，強化數位營運基礎，透過資訊系統串聯銷售、庫存與財務資訊，即時掌握市場變化與營運績效。研發面持續聚焦高階產品，導入環保、安全、功能性元素，提升產品附加價值與差異化優勢。此外，鼓勵員工參與業界交流與進修活動，強化產業趨勢理解與跨部門合作，提升整體組織應變與創新能力。並依地區售價、客戶付款條件與逾期風險，審慎調整接單策略與出貨比重，追求營收結構穩健與利潤最大化。(二)財務策略： 在全球通膨與匯率波動加劇的背景下，本集團將持續強化財務風險控管，嚴格執行預算審查與成本管理機制，並依營運策略修訂付款條件，穩健調配資金。針對主要外銷市場，本集團定期檢視交易對象信用風險與匯率波動情況，適時調整交易條件與外幣部位配置，以降低匯率與利率變動對營運之衝擊。同時，深化與金融機構的合作關係，靈活運用多元金融工具與融資管道，確保資金流動穩定，進一步優化整體財務結構，強化未來成長動能。(三)永續經營： 因應全球永續法規趨勢及利害關係人期待，本集團已將永續經營融入日常營運決策，並主動揭露 ESG 相關資訊，以落實企業社會責任與強化利害關係人溝通。在環境面，本集團將持續推動節能減碳、提升能源使用效率，並優化原物料使用效率與回收循環機制，朝向低碳製程轉型。同時強化公司治理機制與員工培訓制度，健全勞資關係與風險控管，推動企業長期穩健發展，朝「具國際競爭力與永續韌性」的企業目標邁進。四、115 年營運展望本集團因應全球淨零趨勢與環保法規日益嚴格，115 年度營運將聚焦高附加價值與永續發展並行之成長策略。除持續深化低甲醛、無毒及環保塑合板產品布局，提升高毛利產品比重外，亦規劃透過改造既有一條塑合板產線，投入生質能木質顆粒之生產，善用既有原料與製程綜效，拓展穩定且具成長性的綠能市場。此舉除可強化綠能布局外，亦有助於調節塑合板產能，緩解市場供需壓力並提升產品售價。面對原物料價格與匯率波動，本集團亦將強化供應鏈整合與成本控管，提升產能利用率與營運韌性。整體而言，透過產品升級、製程優化及綠能布局，預期可改善獲利結構、穩定現金流，並強化長期競爭力與企業價值。敬祝各位 身體健康，萬事如意董 事 長： 謝 榮 輝經 理 人： 黃 登 士會 計 主 管： 王 聖 豐- 3 -