本公司114年度全年合併營業收入為679,532 仟元,較113年度 704,358 仟元減少 24,826仟元,減少幅度為3.52%,114年度合併稅後淨利為58,632仟元,較113年度 68,187仟元減少 9, 555 仟元,減少幅度為 14.01%,114 年度每股稅後盈餘為1.75元。
二、本年度營業計畫概要(一)經營方針及重要之產銷政策1. 提昇高球專業品牌形象,增加客戶服務。2. 價格合理及透明化,為國內指標性網站。3. 知名品牌為主,商品種類多樣化。4. 架構實體通路,結合網路行銷,邁向實質獲利。(二)預計銷售數量及其依據係依據歷史經驗並考量整體經濟環境所推估。
三、未來公司發展策略(一)為全面打開高爾夫球市場,本公司訂定未來營運方針如下:1. 全面提升電子商務的內容與服務。2. 積極拓展銷售通路。3. 投入更多的行銷資源,推廣自有品牌商品。4. 加強員工教育訓練。5. 積極開發新的家用康復型健身器材的商品。(二)推動 ESG(環境保護、社會責任以及公司治理),透過實施 ESG 策略,確保公司在未來長期可持續發展,同時也能夠為社會和環境做出貢獻。
四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響2026 年全球經濟景氣依舊充滿不確定性,包含美國川普政府啟動關稅貿易戰、俄烏戰爭持續及氣候變遷加劇,都可能推升大宗商品價格。另外各國為了不受地緣政治影響,供應鏈重整,也將促使成本大增、影響消費意願,加上中國經濟復甦減緩進而影響傳統產業走出陰霾的速度,都將影響全球經濟的整體表現。儘管今年全球經濟仍面臨諸多挑戰,本公司仍將謹慎評估各項變數所帶來的風險,確保公司營運仍能維持很好的動能。
展望今年本公司除了繼續做好高爾夫板塊的經營外,本公司也將全力投入新取得的康復健身器材產業的發展,希望能為股東帶來更好的投資報酬。感謝各位股東的支持,並期待與全體員工共勉,上下一心,共同為公司長期發展繼續努力,謝謝大家。
二、本年度營業計畫概要(一)經營方針及重要之產銷政策1. 提昇高球專業品牌形象,增加客戶服務。2. 價格合理及透明化,為國內指標性網站。3. 知名品牌為主,商品種類多樣化。4. 架構實體通路,結合網路行銷,邁向實質獲利。(二)預計銷售數量及其依據係依據歷史經驗並考量整體經濟環境所推估。
三、未來公司發展策略(一)為全面打開高爾夫球市場,本公司訂定未來營運方針如下:1. 全面提升電子商務的內容與服務。2. 積極拓展銷售通路。3. 投入更多的行銷資源,推廣自有品牌商品。4. 加強員工教育訓練。5. 積極開發新的家用康復型健身器材的商品。(二)推動 ESG(環境保護、社會責任以及公司治理),透過實施 ESG 策略,確保公司在未來長期可持續發展,同時也能夠為社會和環境做出貢獻。
四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響2026 年全球經濟景氣依舊充滿不確定性,包含美國川普政府啟動關稅貿易戰、俄烏戰爭持續及氣候變遷加劇,都可能推升大宗商品價格。另外各國為了不受地緣政治影響,供應鏈重整,也將促使成本大增、影響消費意願,加上中國經濟復甦減緩進而影響傳統產業走出陰霾的速度,都將影響全球經濟的整體表現。儘管今年全球經濟仍面臨諸多挑戰,本公司仍將謹慎評估各項變數所帶來的風險,確保公司營運仍能維持很好的動能。
展望今年本公司除了繼續做好高爾夫板塊的經營外,本公司也將全力投入新取得的康復健身器材產業的發展,希望能為股東帶來更好的投資報酬。感謝各位股東的支持,並期待與全體員工共勉,上下一心,共同為公司長期發展繼續努力,謝謝大家。